IT项目管理的基本概念.ppt

IT工程管理的根本概念;;简介;1.1IT工程管理概念;1、IT工程的概念;1、IT工程的概念;1、IT工程的概念;1、IT工程的概念;1、IT工程的概念;2、IT工程的特殊性;〔1〕硬件系统环境设计;〔2〕软件系统方案设计;〔3〕系统实施与转换;〔4〕后期维护与系统升级;IT工程有如下的主要特殊性;〔1〕工程目标的不准确性;〔2〕需求的多变性;〔3〕工程功能的渐进性;〔4〕工程时间的不准确性;〔5〕工程风险的不确定性;〔6〕智力劳动的密集性;1.1.2IT工程管理;1、工程管理;2．工程管理的要素;2．工程管理的要素;2．工程管理的要素;2．工程管理的要素;3、工程管理的知识体系;3、工程管理的知识体系;3、工程管理的知识体系;3、工程管理的知识体系;3、工程管理的知识体系;4、IT工程管理体系;4、IT工程管理体系;1.2IT工程生命周期概念;1.2.1IT工程生命周期;1、一般工程生命周期;1、一般工程生命周期;1、一般工程生命周期;1、一般工程生命周期;1、一般工程生命周期;1、一般工程生命周期;2、工程阶段的特征;2．工程阶段的特征;3、lT工程生命周期的特殊性;3、lT工程生命周期的特殊性;3、lT工程生命周期的特殊性;3、lT工程生命周期的特殊性;3、lT工程生命周期的特殊性;3、lT工程生命周期的特殊性;3、lT工程生命周期的特殊性;3、lT工程生命周期的特殊性;1.2.2信息系统的开发过程;1、系统启动;2、系统分析;3、系统设计;4、系统实现;1.2.2信息系统的开发过程;1.2.3IT工程管理过程：八项活动;1、协商范围〔确定范围〕;2、确定任务〔方案〕;3、估计任务工期〔估算〕;4、说明任务之间的依赖关系〔调度〕;5、分配资源〔组织〕;6、指导团队工作〔指导〕;7、监督和控制进展〔控制〕;8、评估工程结果和经验〔工程结束〕;1.3IT工程开发周期估算;1．3．1工程开发周期估算目的;1．3．1工程开发周期估算目的;1．3．2工程开发周期估算方法;1．工程开发周期估算常用方法;〔1〕甘特图;〔2〕网络图***********;〔2〕网络图;〔2〕网络图;关键路径有两种寻找方法：;确定性时间和或然性时间估计;1〕确定性时间估计;2〕或然性时间估计;2〕或然性时间估计;2〕或然性时间估计;2〕或然性时间估计;;2．工程开发周期估算方法选择;2．工程开发周期估算方法选择;1．3．3工程开发周期变动来源;1．3．3工程开发周期变动来源;1．3．3工程开发周期变动来源;1、4IT工程开发周期估算案例;1．4．1某公司ERP工程建设;步骤1：绘制ERP工程网络图;〔1〕定义各项工作〔作业〕;〔1〕定义各项工作〔作业〕;〔2〕编制工作表;〔2〕编制工作表;各项工作之间的逻辑关系;各项工作之间的逻辑关系;〔3〕根据工作清单和工作关系绘制网络图;步骤2：工作时间计算;〔1〕工作时间估计;估计工作时间的方法主要有：;〔2〕工作最早开始时间;〔3〕工作最迟开始时间;〔4〕时差的计算;步骤3：求关键路径;步骤4：计算完工的概率;步骤4：计算完工的概率;步骤5：网络方案优化;〔1〕工期时间优化;〔2〕本钱优化;〔2〕本钱优化;工期本钱优化的步骤是：;1．4．2指定时间内完成工期概率;那么各活动的期望工期和方差为：;;;;;复习思考题