创业管理课件第一章创业本质与创业过程.pptxVIP

只有那些能够创造出一些新的、与众不同的，并能创造价值的活动才是创业。世界目前的经济已由“管理型经济”转变为“创业型经济”，企业唯有重视创新与企业家精神，才能再创企业生机。-管理艺术大师彼得·德鲁克所谓创业就是去开创一番事业，或者说是用无12345-北京点击科技总裁王志东限的资源区实现无线梦想的过程。

创业教育：不正确的认识1、企业家或企业家精神只是一部分人的给定的自然禀赋；2、创业具有高风险，企业家创业的成功来自于冒险精神；3、创业意味着创新，意味着做别人没有做过的事情；4、把创业理解为创建企业，局限在小企业、个体户 的范畴，想当然地认为创业是少数人的行为，离 我们很远；5、创业就是创新，与技术发明紧密关联。是技术经济、创新管理等学科领域的研究范围。……

创业本质与创业过程第一节创业的内涵及意义第二节创业环境与创业实践第三节创业过程的理论模型第四节创业过程的主要阶段和内容第一章

第一节创业的内涵及意义?一、国外学者的代表性观点–美国百森学院（（BabsonCollege）和英国伦敦商学院（（LondonBusinessSchool）“依靠个人、团队或一个现有企业来建立一个新企业的过程。”–杰弗里·A.蒂蒙斯（（JeffryA.Timmons） “创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也是为所有的参与者和利益相关者。”–霍华德德·H.斯蒂文森（（HowardH.Stevenson）“创业是一个人人--不管是独立的还是在一个组织内部部--追踪和捕获机会的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。”……

第一节创业的内涵及意义（续）?二、国内学者的代表性观点–雷家骥等“创业是发现、创造和利用商业机会，组合生产要素，创立自己的使用，以获得商业成功的过程或活动。”–宋克勤“创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。”–郁义鸿等“创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。”–……

第一节创业的内涵及意义（续）1、与创新相比，创业更强调机会、顾客和价值创造2、创业管理属于企业管理活动的范畴，是企业管理工作，是更加复杂的企业管理工作3、创业精神可以成为人们的思维方式和行为准则4、创业精神和创业活动成为竞争优势的重要来源主要观点

三、创业的含义创业是创业机会识别和开发的动态过程，该过程表现为创业者主导下的高度综合的复杂管理过程。–1、创业是创造出某种有价值的新东西的过程。创业与创新是不可分割的一对概念。–2、创业就是一种承担风险的过程。–3、创业是一个创造财富的过程。–4、创业离不开创业主体，创业过程与创业者的行动高度相关。–5、创业是一种独特的管理活动，是一种不确定性的管理。第一节创业的内涵及意义（续）

“世界总体上因为人们以更好的、不同的方式开展新的工作而获益。”RogerBabson常规的认识是把创业理解为创建和经营一家企业。Babson相信具有创业技能对任何企业，不管是大企业还是小企业、公共企业还是私营企业、营利还是非营利、地方企业还是跨国公司，都至关重要。创业的实质123456第一节创业的内涵及意义（续）

第一节创业的内涵及意义（续）四、创新和创业的相关理论?（一）熊彼特的创新理论美籍奥地利经济学家约瑟夫夫·熊彼特（（1883-1950）–创新理论的创始人；–1912年出版德文版专著《经济发展理论》–主要观点：1、所谓创新就是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。2、“新组合”包括：引入新产品；引入新技术（新的生产方法）；开 辟新市场；开拓并利用原材料新的供应来源；实现工业的新组织。3、企业家是创新的主体。是创业者和创新者而非发明者和模仿者在经济发展中起着非常重要的作用。

第一节创业的内涵及意义（续）?（二）德鲁克的创新理论美籍奥地利管理学家彼得得·德鲁克（（1909-2005）–管理艺术大师，在管理学上首次提出“创造顾客”的概念；–编写了《管理实践》、《创新与创业家精神》、 《卓有成效的管理者》等等39本书并为报刊杂志撰写 了近百篇文章；–主要观点：1、创新就是赋予资源以新的创造财富的能力的行为。2、创新有两种：一是技术创新；二是社会创新。3、创新来源于七个方面：（见下页）

第一节创业的内涵及意义（续）（1）意外之事。包括意外的成功、意外的失败和意外的外在事件。（2）不协调。包括内部因素不协调、内外因素不协调、各