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新国货品牌国际化中的海外营销团队建设与培训研究报告.docx

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    新国货品牌国际化中的海外营销团队建设与培训研究报告

    一、新国货品牌国际化背景与意义

    1.1新国货品牌国际化的机遇

    1.2新国货品牌国际化的挑战

    1.3海外营销团队建设的重要性

    1.4海外营销团队培训的必要性

    二、海外营销团队的组织架构与职责划分

    2.1团队架构设计

    2.2角色定位与职责

    2.3职责分工与协作

    三、海外营销团队培训内容与实施策略

    3.1培训内容设计

    3.2培训实施策略

    3.3培训效果评估

    四、海外营销团队绩效评估与激励机制

    4.1绩效评估体系构建

    4.2激励机制设计

    4.3评估反馈与改进

    4.4绩效评估与激励机制的实施

    五、海外营销团队的跨文化管理

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