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2016年管理咨询师《咨询实务》习题8

单项选择题

(1)某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业，最近接

到国外一台大型发电机组的订单，机组体积大、结构复杂、交货期严

格。为了保证工期、资源和成本的优化，企业应该采取的生产计划方

式是()。

A.按订货型生产方式

B.按工艺流程生产方式

C.按加工一装配生产方式

D.按单件生产方式

(2)长江集团公司内部几个主要的业务部门是：工业分部.政府分

部.消费者分部.学校分部。可以认为，该公司划分部门的方法是()

A.按产品去向划分部门

B.按销售渠道划分部门

C.按地区划分部门

D.按顾客划分部门

(3)某大型国有企业，经营品种多样化，所面临的市场环境变化较

快，适用于该企业的组织结构形式是()。

A.以分权为主的事业部结构

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B.以集权为主的职能制结构

C.模拟分权制的组织结构

D.矩阵制组织结构

(4)企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于

企业各阶段预算管理主题的