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2016管理咨询师《企业管理实务》练习
题及答案解析18
(1)采购管理水平越高，采购计划实现率越接近()
A.70%
B.80%
C.90%
D.100%
(2)某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷
中有人提到生产的冰柜太深，取食物不方便的意见，针对此建议进行
了前期客户的全面调查，发现有80%的人有同感，为此提出了冰柜改
进意向，此活动为开发产品、质量形成的()。
A.计划质量环节
B.过程质量环节
C.产品质量环节
D.结果质量环节
(3)人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选
项中不属于人力资源保证措施的是()。
A.测算适应战略需要的人员
1
B.招募和培育实现战略需要的员工
C.激励员工在各自的岗位上发挥自己的才能
D.竞争对手人员情况的调查
(4)不属于设备故障期的是()
A.初期故障期
B.正常故障期
C.偶发故障期
D.磨损故障期
(5)某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现，
随温度的上升，产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断，咨询组
绘制的散布图是()。注：横轴x表示温度，纵轴Y表示产品韧性
(6)对企业来讲，市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预
测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是()。
A.环境预测
B.行业预测
C.企业销售预测
D.人员预测
(7)运用物质重点管理法时，实行重点管理的物质是()
A.A类物质
2
B.B类物质
C.C类物质
D.D类物质
(8)下列关于薪酬结构设计的说法，不准确的是()。
A.采用计件工资制的岗位，其薪酬结构中浮动工资的比重较大
B.在设计中要重点考虑不同工作性质和不同薪酬等级问的差别
C.对企业绩效直接影响越大的生产岗位，其薪酬结构中固定薪
酬的比重也应当越大
D.不同行业的同一类型工作岗位，薪酬结构会因行业特点的不
同而有所区别
(9)下列对准时生产方式(JIT)的描述，不准确的是()。
A.JIT代表的是一种理念，一种管理思想
B.JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式
C.JIT系统能够对人力资源进行深度开发
D.定置管理是JIT生产现场控制技术的核心
(10)M公司是国内一家大型煤炭化工企业，其产品销售市场广阔
涵盖整个国内市场，近年来其产品远销欧洲、北美等地，并且出口销
售额逐年增长。M公司应选择()营销组织模式。
A.职能型营销组织
3
B.地区型营销组织
C.产品型营销组织
D.市场型营销组织
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