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地产公司年终总结范文

工作汇报/工作计划/公司企业工作总结

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编号：YB-ZJ-006342

工作总结|WORKSUMMARY

公司企业工作总结

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公司企业工作总结

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总结简介：本公司企业工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，

肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工

作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

地产公司年终总结范文一：

20xx年，是继20xx年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房

地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集

中出台相关调控新政策，房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。

面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年，全体同仁通过进一步转变观念，认真

分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年

初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：

一、20xx年主要工作情况：

(一)经济指标完成情况：

全年开发房屋建筑面积55000平方米，建成房屋面积54000平方米，完成

房地产建设投资13000万元，实现销售约3300万元，销售面积约10000平方

米。

(二)项目推进方面：

新天地商业广场项目于20xx年12月5日取得建设用地规划许可证;20xx

年2月22日取得国有土地使用证;20xx年7月13日取得建设工程规划许可

证;20xx年11月8日取得建设工程施工许可证。

经过一年的艰苦工作，新天地商业广场完成了项目的前期策划及产品功能定

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公司企业工作总结

位;完成了规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方

施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定

位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部

份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修

建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资

7000万元，并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有

以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二

在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推

进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的

报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，

项目的产品和功能定位更加准确，20xx年整个房地产形势好转，将更利于项目

的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调

整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，

聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，

龙头寺项目通过协调和利用政策还节省