28 项目统计管理规定 - 03122018 A.docx

吉化集团吉林市北方建设有限责任公司

文件名称

项目统计管理规定

文件编号

JIC-QMS-2018-28-1

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目录

TOC\o1-5\h\z\u1 目的 2

2 适用范围 2

3 基本要求 2

4 项目统计工作基本内容 2

4.1 日报管理 2

a. 日报表格 2

b. 日报内容的填写与确认 2

c. 日报的汇总 3

4.2 周报管理 3

5 统计工作基本原则 3

6 统计工作流程 4

7 附录 4

附件一、施工班组日报表格 5

附件二、日施工任务计划书 6

附件三、()月份考勤表 7

附件四、机械使用记录 8

附件五、材料消耗统计 9

附件六、日报汇总表 10

附件七、工效统计表 11

目的

项目期间的数据收集与整理；

确保工程统计工作的准确性和真实性；

控制进度、控制成本；

适用范围

本管理办法适用于吉化北建国际分公司下属各个项目部的统计管理工作。

基本要求

项目经理要深刻认识统计工作的重要性，重视统计工作切实落实；

项目统计人员要加强科学性的统计观念，不断学习提高业务能力；

提供的数据应当准确真实、简明齐全、清晰；

统计报表要依据充分，内容完整，按照规定时间上交（依据各项目部实际规定时间）；

各个统计报表排版不得擅自改变。如需改动，要报国际事业部批准备案后执行。

项目统计工作基本内容

日报管理

施工日报统计以每日的施工内容、施工完成量、施工人员，所消耗的人工时、机械工时、材料作为基础统计数据，为施工进度计划的编制、施工工效的计算、投标报价估算等一系列相关工作提供参考依据。

日报表格

日报统计首先要有规范的、统一的填写表格，且暂分为施工班组日报和作业小组日报两种，其中作业小组日报填写完后上报到施工班组处，由施工班长进行统一汇总形成施工班组日报，汇总结束后连同作业小组日报一起上报到施工部（统计员）。但根据各项目的实际情况，以便于统计工作的顺利进行为目的，作业小组日报可视情况取消或对表格进行合理地更改。（见附件一：施工班组日报表格）

日报内容的填写与确认

日报的填写内容务必要包括上面所述的基础统计数据，并由施工班（组）长负责填写、统计员完善、技术经理审核、现场经理最终确认。这样从填写人到确认人的统一流程，以保证日报的填写质量。

日报填写内容中的“施工完成量”是日报统计内容中的重点，也是难点，如何确保每日完成量填写的准确性是至关重要的。为此需建立日报填写责任制度。首先项目要有健全的日计划体系，每日的施工“碰头会”上，由施工经理、各专业技术员、统计员、施工队长及各班长组织参加，会上填写次日的“日施工计划任务书”。任务书中的施工内容由施工经理组织下达，统计人员负责记录，施工任务量由各专业工程师配合计算。任务书一定要依据周计划。任务书下达到直属施工经理、施工队长及各班长。对于次日的任务完成情况的核实工作，由统计员、施工队长负责，核实后将报表上交到施工经理处审查，未完成的任务要阐述原因，并追究责任。该施工任务计划书要作为工人绩效考核的参考依据。该施工任务计划书根据各个项目的实际特点选择性执行。

日报中的施工人员及所消耗人工时要和人员考勤相联系，每日对工人的工时统计以工人考勤的方式进行记录，使日报可以作为工人考勤的依据之一，同时也保证了工时统计的准确性。如项目较大，施工人员较多，班组内可设立多位组长，由各组长分别上报各组的施工日报。此法亦是控制人工时的手段之一。

对于日报中的材料统计（包括主材、辅材），除了每日班长所填写的材料消耗外，还要定期的由材料员配合完成周材料消耗盘点，乃至月材料消耗盘点。

机械工时统计是以大型工机具所发生的机械台班作为统计数据，机械调度负责记录，计划统计人员负责统计汇总。（见附件二：日施工计划任务书；附件三：人工时统计表；附件四：大型工机具使用工时统计表；附件五：材料消耗统计表；）

日报的汇总

日报统计汇总是日报统计工作中的重要环节，汇总的质量高低直接关系到统计数据的准确性、及时性，编制一个有效的统计表格在此显得格外重要。统计汇总表格的内容务必要包含施工内容、完成量、持续时间、各个工种所消耗的人工时，结合WBS工作分解结构以及记账码，根据已编制的工作包，针对P6软件运行过程的跟踪、检测、分析所需求的数据，进行汇总统计。（见附件六：日报汇总表）

周报管理

项目的周报以日报为基础，以一周的工作时间为单位，对本项目在这一周的工作进行总结分析，最终达到能够真实反应现场质量、进度、安全等运行情况、形象体现工程进度的目的。并且将统计抽样、控制图、因果图、排列图、直方图等统计技术应用到施工周报统计当中。

周报由统计人员负责编写，费用主管、技术经理、施工