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大学生干部核心能力培训
体系
汇报人：文小库
2025-05-11
目录
01角色定位与职责认知
02基础能力培养模块
03专项技能提升路径
04团队领导力塑造方法
05实战模拟训练场景
06长效发展评估体系
01
角色定位与职责认知
学生干部自我认知定位
自我评估与定位
明确自身优势和不足，确定在学生组织
中的位置和角色。
职业规划与目标设定
根据自身特点和能力，制定个人成长计
划和职业发展目标。
价值观与使命感
树立正确的价值观，明确学生干部的使
命和责任。
岗位职责与权力边界
岗位职责明确权力边界意识责任意识与担当
清晰了解所担任职位的职责和要求，明确自身权力的范围和限制，避免增强责任意识，勇于担当责任，不
确保工作顺利开展。越权行事和滥用权力。推诿、不扯皮。
角色转换与心理建设
角色转换能力心理调适与压力管理团队协作与沟通能力
从学生到学生干部的身份转学会调整心态，面对工作中加强与其他学生干部的协作，
变，需要具备不同的思维方的压力和挑战，保持良好的提高沟通能力，共同推进工
式和行为模式。心理状态。作。
010203
02
基础能力培养模块
高效沟通与协调技巧
沟通基本原理
介绍沟通的重要性、基本原则和沟通模型，
帮助干部理解沟通的本质和目的。
沟通技巧训练团队协作与协调
包括倾听、表达、反馈、冲突解决等沟通技培养干部在团队中发挥协作精神，协调团队
巧，提高干部在沟通中的效率和效果。成员的工作，实现共同目标。
时间管理与优先级设定
时间管理原则
01
介绍时间管理的基本原则和方法，帮助干部合理
规划时间，提高工作效率。
优先级设定技巧
02
教授如何根据工作的重要性和紧急程度，设定合
理的优先级，确保重要任务得到及时处理。
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