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在国有企业审计整改工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们召开这次国有企业审计整改工作会议，目的是深入贯彻落实上级关于审计整改工作的重要指示精神，对当前国有企业审计发现的问题进行全面梳理和深入分析，明确整改要求和责任，全力以赴做好审计整改工作，推动国有企业高质量发展。下面，我讲几点意见。

一、充分认识审计整改工作的重要意义

审计是党和国家监督体系的重要组成部分，在促进经济高质量发展、促进全面深化改革、促进权力规范运行、促进反腐倡廉等方面发挥着重要作用。对于国有企业而言，审计整改工作具有极其重要的意义。

（一）审计整改是落实党中央决策部署的必然要求

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党中央高度重视国有企业的改革发展和监督管理，多次强调要加强审计监督，做好审计整改工作。我们必须提高政治站位，把审计整改作为一项重大政治任务，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保党中央关于国有企业改革发展的决策部署在我们企业落地见效。

（二）审计整改是推动国有企业高质量发展的重要举措

当前，国有企业正处于深化改革、转型升级的关键时期，面临着诸多挑战和机遇。审计发现的问题，往往反映了企业在管理体制、运行机制、内部控制等方面存在的薄弱环节和突出问题。通过认真抓好审计整改，我们可以及时堵塞漏洞、完善制度、规范管理，提高企业的运营效率和经济效益，增强企业的核心竞争力和抗风险能力，为国有企业高质量发展奠定坚实基础。

（三）审计整改是加强国有企业党风廉政建设的有力保障

审计不仅是对企业经济活动的监督检查，也是对企业领导干部和员工廉洁自律情况的重要检验。审计发现的问题中，有些涉及违规违纪甚至违法犯罪行为。通过加强审计整改，严肃查处各类违规违纪问题，我们可以进一步加强国有企业党风廉政建设，营造风清气正的政治生态，确保国有企业领导干部和员工廉洁从业，维护国有企业的良好形象。

二、客观分析审计发现的问题

近年来，各级审计机关对国有企业开展了一系列审计工作，发现了不少问题。这些问题涉及企业经营管理的各个方面，既有共性问题，也有个性问题。下面，我就一些比较突出的问题进行分析。

（一）企业治理方面

一是公司治理结构不完善。部分国有企业存在股东会、董事会、监事会职责不清、运作不规范的问题，“三重一大”决策制度执行不到位，导致决策缺乏科学性和民主性，容易引发经营风险。二是内部监督机制不健全。一些企业内部审计、纪检监察等监督部门力量薄弱，监督职能未能充分发挥，对企业经营管理中的违规行为不能及时发现和纠正。

（二）财务管理方面

一是会计核算不规范。部分企业存在会计科目使用不当、账务处理不及时、财务报表编制不准确等问题，导致财务信息失真，无法真实反映企业的财务状况和经营成果。二是资金管理混乱。一些企业资金使用缺乏计划性，存在资金闲置、挪用、浪费等问题，资金使用效率低下。同时，部分企业融资渠道单一，融资成本过高，增加了企业的财务风险。

（三）项目投资方面

一是投资决策不科学。部分企业在项目投资前缺乏充分的市场调研和可行性研究，盲目跟风投资，导致投资项目效益不佳甚至亏损。二是项目管理不严格。一些企业在项目实施过程中，存在工程质量不达标、工期延误、造价超预算等问题，影响了项目的顺利推进和投资效益的实现。

（四）国有资产监管方面

一是国有资产流失风险较大。部分企业在国有资产转让、处置过程中，未按规定进行评估、公开交易，存在低价转让、违规处置等问题，导致国有资产流失。二是国有资产闲置浪费现象严重。一些企业对国有资产缺乏有效的管理和盘活，大量资产闲置不用，造成了资源的浪费。

（五）贯彻落实国家政策方面

一是对国家重大政策落实不到位。部分企业在落实国家供给侧结构性改革、节能减排、环境保护等政策方面存在差距，未能充分发挥国有企业在推动国家经济社会发展中的引领作用。二是对国家产业政策把握不准确。一些企业在产业布局和项目投资上，未能紧跟国家产业政策导向，盲目发展一些产能过剩、技术落后的产业，导致企业发展陷入困境。

三、明确审计整改工作的目标和要求

针对审计发现的问题，我们要以高度的责任感和使命感，采取切实有效的措施，确保审计整改工作取得实效。

（一）整改目标

通过全面整改审计发现的问题，建立健全企业管理制度和内部控制体系，规范企业经营管理行为，提高企业经济效益和社会效益，确保国有资产保值增值，推动国有企业高质量发展。具体目标包括：一是问题整改率达到100%，确保所有审计发现的问题都得到彻底整改；二是建立长效机制，防止问题反弹，从根本上解决企业管理中的深层次问题；三是提高企业管理水平和风险防控能力，促进企业持续健康发展。

（二）整改要求

1.提高认识，加强领导。各企业主要负责人要切实履行审计整改第