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领导情绪智力对团队绩效与员工满意度的作用机制研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1领导力研究现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2情绪智力与领导力的结合研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究目的与问题提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1情绪智力的概念及研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1.1情绪智力的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1.2情绪智力的测量工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.3情绪智力与领导力的关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2团队绩效的理论基础及影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2.1团队绩效的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2.2团队绩效的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.3领导力对团队绩效的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.3员工满意度的研究进展及影响因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.3.1员工满意度的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3.2员工满意度的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.3领导力对员工满意度的影响研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
三、领导情绪智力的理论框架与维度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1领导情绪智力的概念界定及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.1领导情绪智力的定义与内涵解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.2领导情绪智力的表现形式与特点归纳．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2领导情绪智力的维度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.1情绪认知维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.2情绪调节维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.3情绪表达维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.4情绪运用维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
四、领导情绪智力对团队绩效的作用机制探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.1领导情绪智力与团队绩效的关系假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.2团队沟通与团队绩效的中介作用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.3团队创新氛围的调节作用探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.4领导情绪智力影响团队绩效的路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
五、领导情绪智力对员工满意度的影响研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
5.1领导情绪智力与员工满意度的关系假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
5.2员工参与决策与员工满意度的中介效应分析．．．．．．．．．．．．．．．．53
5.3工作满意度与员工忠诚度的层次关系探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
5.4领导情绪智力影响员工满意度的路径模型构建．．．．．．．．．．．．．．56
六、实证研究设计与方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
6.1研究假设汇总与模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
6.2数据收集与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
6.3变量测量与数据分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
6.4研究局限性说明及未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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