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企业并购知识讲解课件日期:演讲人：
目录01并购基础概念02并购流程模块03企业估值方法04并购风险管控05并购后整合管理06典型案例分析
并购基础概念01
定义与核心类型企业并购定义企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。并购核心类型并购与重组区别企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。重组是企业内部资源整合和优化，并购是企业外部扩张和获取资源。123
战略动因提高资源利用效率，优化资源配置；实现协同效应，降低成本；获取税收优惠，提升财务效益。经济价值并购风险市场风险、财务风险、法律风险、整合风险等。扩大市场份额，
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