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工作压力模型在员工创新中的作用分析
目录
内容概述................................................4
1.1研究背景与意义.........................................4
1.1.1时代背景下的组织创新需求.............................5
1.1.2员工创新对组织绩效的影响.............................7
1.2研究目的与内容.........................................8
1.2.1研究目标界定.........................................9
1.2.2主要研究问题........................................10
1.3研究方法与技术路线....................................11
1.3.1研究方法选择........................................13
1.3.2技术路线图..........................................13
1.4论文结构安排..........................................14
文献综述与理论基础.....................................15
2.1核心概念界定..........................................16
2.1.1工作压力的概念辨析..................................22
2.1.2员工创新的行为特征..................................23
2.2工作压力相关理论......................................24
2.2.1压力源理论..........................................25
2.2.2压力反应理论........................................27
2.3员工创新相关理论......................................27
2.3.1创新过程模型........................................29
2.3.2影响创新的个体因素..................................32
2.4工作压力与员工创新关系研究述评........................32
2.4.1正向影响研究........................................34
2.4.2负向影响研究........................................36
2.4.3争议与未解决的问题..................................37
工作压力模型概述.......................................38
3.1经典工作压力模型介绍..................................40
3.1.1霍尔曼压力模型......................................41
3.1.2耶基斯多德森定律....................................42
3.2现代工作压力模型探讨..................................43
3.2.1情境压力模型........................................44
3.2.2职业倦怠模型........................................46
3.3不同压力源对员工创新的影响机制........................47
工作压力模型在员工创新中的实证分析.....................49
4.1研究设计..............................................51
4.1.1研究假设提出........................................52
4.1.2变量测量与操作化....................................53
4.1.3数据收集方法..................
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