航空企业运营战略.docx

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泓域咨询·聚焦“航空”企业战略管理咨询

航空企业运营战略

引言

航空行业的竞争压力正在逐渐增大,尤其是低成本航空公司与传统航空公司之间的竞争不断加剧。航空公司在运营成本、航班时间安排、票价政策等方面展开激烈竞争。为了在市场中立于不败之地,航空公司需要不断优化自身的资源配置,提升服务质量和客户满意度,以提高市场份额和盈利能力。

在现有的航空公司中,传统航空公司与低成本航空公司各自拥有不同的市场定位和经营策略。传统航空公司依靠较为完善的航线网络、优质的客户服务和高端产品定位占据市场的中高端市场,而低成本航空公司则凭借其较低的票价和精简的服务吸引了大量价格敏感型消费者。为了应对日益增长的市场需

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