破局与增效:OEM制造业采购成本控制的深度剖析与实践路径.docx

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破局与增效:OEM制造业采购成本控制的深度剖析与实践路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与专业化分工日益深化的当下,OEM(OriginalEquipmentManufacturer)制造业作为一种重要的生产组织模式,在全球产业链中占据着不可或缺的位置。OEM制造业,即原始设备制造商模式,品牌商专注于产品研发、市场拓展与品牌塑造,将生产制造环节委托给专业的OEM厂商,如苹果公司将部分手机生产任务外包给富士康等企业。这种模式凭借显著的成本优势与高效的资源配置能力,促使众多企业得以迅速扩张市场份额,增强自身竞争力。近年来,全球OEM制造业市场规模持续增长,以电子制造

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