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高参与工作系统如何撬动企业绩效：智力资本的中介效应解析

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈且复杂多变的市场环境中，企业为了获取并维持竞争优势，不断探寻有效的管理方式和策略。高参与工作系统作为一种创新的人力资源管理模式应运而生，逐渐受到学术界和企业界的广泛关注。它打破了传统工作系统中员工被动执行任务的模式，强调员工在工作中的积极参与和主动性发挥。

从企业管理理念的演变历程来看，早期的内部分包制度下，企业生产活动分散，难以实现有效的协调与管理。随后，高控制工作系统凭借严格的规章制度、明确的分工以及紧密的监督机制，在一定时期内满足了企业大规模生产和标准化作业的需求。然而，随着经济全球化的推进