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第十章成本控制第一节成本控制概述第二节标准成本控制系统第三节质量成本控制第四节使用寿命周期成本控制原理本章重点问题

第一节成本控制概述成本控制的意义成本控制的分类成本控制的原则成本控制的程序

1广义成本控制2狭义成本控制本章采用广义概念成本控制的含义

成本控制的分类◆按控制的时间分类◆按控制的原理分类◆按控制的手段分类◆按控制的对象分类◆按控制的时期分类

全面控制的原则讲求效益的原则例外管理原则目标管理及责任落实的原则物质利益的原则成本控制的原则

判断例外的标准：一贯性020403可控性重要性01特殊性例外是指实际工作中，那些重要的、不正常0506的、不符合常规的关键性成本差异。例外管理原则

成本控制的程序确定成本控制的目标或标准分解落实控制的目标计算并分析成本差异进行考核评价

2标准成本的制定3成本差异的类型及其计算分析1标准成本控制系统概述4成本差异的处理方法第二节标准成本控制系统

产生于20世纪初02标准成本控制系统的内容标准成本的制定成本差异的计算分析成本差异的账务处理01一、标准成本控制系统概述

AEDFBC标准成本的种类标准成本的一般公式直接人工标准成本的制定直接材料标准成本的制定制造费用标准成本的制定标准成本的含义二、标准成本的制定

01标准成本不同于预算成本，标准成本是一种02单位的概念，它与单位产品相联系；而预算成本03则是一种总额的概念，它与一定的业务量相联系04。05标准成本,是指按照成本项目反映的、在已06经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下,07应当发生的单位产品成本目标。标准成本的含义

理想标准成本正常标准成本现实标准成本01实际中广泛采用02标准成本的种类

标准成本的一般公式

直接材料标准成本应区分直接材料价格标准和直接材料耗用量标准预计制定。01【例10－1】02直接材料标准成本的制定

01直接人工标准成本应区分直接人工价格标准和人工工时耗用量标准两个因素予以制定。【例10－2】02直接人工标准成本的制定

制造费用的标准成本需要按部门分别编制。如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。【例10－3】制造费用的标准成本是由其价格标准和用量标准两个因素决定的。123制造费用标准成本的制定

01成本差异及其类型03直接人工成本差异的计算分析05固定性制造费用成本差异的计算分析02直接材料成本差异的计算分析04变动性制造费用成本差异的计算分析三、成本差异的类型及其计算分析

成本差异及其类型成本差异类型：

按成本差异构成内容不同进行分类

按成本差异形成过程进行分类

按成本差异与其他因素的关系进行分类

按成本差异是否可以控制进行分类

按成本差异性质的不同进行分类成本差异=实际成本-标准成本

直接材料成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+用量差异01【例10－5】02直接材料成本差异的计算分析

【例10－6】2直接人工成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+效率差异1直接人工成本差异的计算分析

成本差异=实际费用-标准费用=耗费差异+效率差异【例10－7】0102变动性制造费用成本差异的计算分析

两差异法三差异法固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用=预算差异+能量差异=耗费差异+能力差异+效率差异固定性制造费用成本差异的计算分析

预算差异＝耗费差异能量差异＝能力差异＋效率差异1两差异法与三差异法之间的关系2

固定性制造费用成本差异的计算分析

---两差异法【例10－8】

固定性制造费用成本差异的计算分析

---三差异法【例10－9】

四、成本差异的处理方法logo直接处理法递延法稳健法年末一次处理法

质量成本的构成质量标准的选择在传统质量观指导下的质量成本控制在现代质量观指导下的质量成本控制01.02.03.04.第三节质量成本控制

一、质量成本的构成质量成本是指企业为保持或提高产品质量所发生的各种费用和因产品质量未达到规定水平所产生的各种损失的总称。质量成本预防和检验成本损失成本预防成本检验成本内部质量损失成本外部质量损失成本

01传统质量观现代质量观02美国学者提出03日本学者提出二、质量标准的选择

传统质量观认为恰当的质量标准，应是可接受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售一定数量的缺陷产品。

现代质量观包括：健全质量模式到零。零缺陷模式该模式要求将不符合质量要求的产品降低该模式认为即使实际产品与设计要求之间的偏差在设计允许范围内，仍会因产品的生产而产生损失。010305020406

边际分析法合理比例法传统的质量成本控制包括的