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组织战略规划与执行策略研究

目录

组织战略规划与执行策略研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1组织战略规划的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2执行策略在战略实施中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、组织战略规划概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1战略规划的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2战略规划的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3战略规划的流程与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、执行策略分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1执行策略的定义与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2执行策略的类型与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3执行策略的执行过程与要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、组织战略规划与执行策略的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1战略规划对执行策略的指导作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2执行策略对战略规划的实施保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3两者之间的相互影响与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

五、组织战略规划与执行策略制定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.1战略规划的制定方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.2执行策略的制定技巧与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.3案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

六、执行策略实施过程中的问题与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.1执行过程中可能遇到的问题分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.2提升执行效果的策略与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.3案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

七、组织变革与战略规划及执行策略的关联分析．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.1组织变革对战略规划及执行策略的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.2如何适应组织变革调整战略规划与执行策略．．．．．．．．．．．．．．．．39

八、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

8.1研究总结与主要观点回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

8.2对未来研究的展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

组织战略规划与执行策略研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

（一）战略规划相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

（二）执行策略相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

（三）文献综述与评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52