- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
叮咚买菜平台盈利模式分析与优化建议
目录
一、内容描述..............................................3
1.1研究背景与意义.........................................3
1.2国内外研究现状.........................................4
1.3研究内容与方法.........................................7
1.4论文结构安排...........................................8
二、叮咚买菜平台概况.....................................10
2.1叮咚买菜平台发展历程..................................10
2.2平台业务模式与特点....................................11
2.3平台运营现状分析......................................13
2.3.1用户规模与结构......................................15
2.3.2市场份额与竞争格局..................................16
2.3.3营收情况与盈利能力..................................17
三、叮咚买菜平台盈利模式分析.............................18
3.1盈利模式构成要素......................................19
3.2主要收入来源分析......................................20
3.2.1订单佣金............................................22
3.2.2商品销售利润........................................23
3.2.3增值服务收费........................................24
3.3成本结构分析..........................................26
3.3.1商品采购成本........................................26
3.3.2物流配送成本........................................28
3.3.3平台运营成本........................................31
3.4盈利模式优劣势分析....................................32
四、叮咚买菜平台盈利模式优化建议.........................33
4.1提升订单佣金收入......................................35
4.1.1优化定价策略........................................35
4.1.2完善会员体系........................................38
4.2增加商品销售利润......................................40
4.2.1拓展商品品类........................................41
4.2.2加强供应链管理......................................42
4.2.3提升商品品质与品牌溢价..............................43
4.3拓展增值服务收费......................................44
4.3.1开发个性化定制服务..................................46
4.3.2提供高端生鲜配送服务................................49
4.4降低成本结构..........................................50
4.4.1优化物流配送网络....................................51
4.4.2提升平台运营效率....................................53
4.5加强数据分析与应用
文档评论(0)