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乡镇城市管理执法中队2024年工作总结

一、前言

随着我国城市化进程的加快，乡镇城市管理执法工作的重要性日益凸显。在过去的一年里，我乡镇城市管理执法中队紧紧围绕乡镇政府的中心工作，以服务大局、保障民生、提升城市管理水平为宗旨，全面履行城市管理执法职能，现将2024年的工作总结如下。

二、工作回顾

1.加强组织建设，提升执法能力

（1）加强队伍建设。通过定期组织培训、业务研讨，提高执法队员的业务素质和执法能力。

（2）完善内部管理制度。建立健全考核、奖惩、培训等制度，确保执法中队工作有序、高效开展。

2.严格执法监管，维护社会秩序

（1）加强对违法建设的监管。对新增违法建设实行“零容忍”，及时发现、及时查处，确保违法建设得到有效遏制。

（2）加强市容环境管理。对占道经营、乱贴乱画、乱堆乱放等违法行为进行集中整治，提升乡镇环境质量。

（3）加强公共设施保护。对损坏公共设施的行为进行严肃处理，保障公共设施的完好和安全。

3.优化服务措施，提高服务水平

（1）简化审批程序。优化审批流程，提高审批效率，为企业和群众提供便捷高效的审批服务。

（2）加强政策宣传。通过多种渠道宣传城市管理法规政策，提高群众的法律意识和自觉遵守法律法规的意识。

4.强化协作配合，形成工作合力

（1）与相关部门建立良好的协作关系。加强与规划、建设、环保等部门的沟通协作，形成工作合力。

（2）积极参与社会治理。与社区、村委会等基层组织共同开展社会治理工作，形成齐抓共管的良好格局。

三、工作亮点

1.成功开展专项整治行动

针对乡镇存在的重点难点问题，我们开展了多次专项整治行动，如违法建设专项整治、市容环境专项整治等，取得了显著成效。

2.创新执法手段，提升执法效果

引入无人机、视频监控等科技手段，提高执法效率，确保执法工作的准确性和公正性。

3.积极参与社会公益活动

执法中队积极参与乡镇组织的各类公益活动，如疫情防控、文明创建等，展现了执法队伍的良好形象。

四、存在问题

1.执法力量不足

随着乡镇城市化进程的加快，执法任务日益繁重，执法力量不足的问题日益突出。

2.执法手段单一

目前的执法手段仍然以传统的人海战术为主，缺乏有效的科技手段支持。

3.法律法规宣传力度不够

部分群众对城市管理法规政策了解不足，导致违法行为时有发生。

五、2025年工作展望

1.加强队伍建设

继续加强队伍建设，提高执法人员的业务素质和执法能力，确保执法工作的顺利开展。

2.推进科技执法

引入更多科技手段，如大数据、人工智能等，提升执法效率和准确性。

3.加强法律法规宣传

加大法律法规宣传力度，提高群众的法律意识，营造良好的法治环境。

4.深化协作配合

进一步加强与相关部门的协作配合，形成工作合力，共同推进乡镇城市管理工作。

六、结语

2024年，我们取得了显著的工作成效，但同时也认识到存在的问题和不足。在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为乡镇城市管理工作贡献力量。