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学校幼儿园保安服务物资装备勤务管理制度

一、目的

规执勤点勤务管理，加强各执勤点后勤、物资、伙食、车辆、房租申报的管理，确实做好后勤保障工作。

二、适用范围

本制度适用于幼儿园保安。

三、勤务管理须知

（一）物资管理

1.装备配置标准：岗台、太阳伞、对讲机、警棍、强光手电等装备，具体根据执勤点的人员数量、工作容、客户要求等由综合部统筹安排。

2.宿舍配置标准：床、桌子、椅子、煤气灶、液化气钢瓶、电饭锅、碗等物品，具体根据执勤点人员数量、实际环境等由综合部统筹安排。

3.服装配置标准：保安人员自被聘之日起，按参加工作的季节逐步配发制式服装，每人配发春秋服二套、夏服二套、衬衫二件、帽子、领带、武装带、肩章一套，室外岗、巡逻岗配备雨衣、雨靴、大衣等劳保用品。

4.所有物资由综合部统一采购登记入账，建立物资管理台帐及各执勤点装备、宿舍配置清单。

5.各执勤点“装备物资配置清单，由队长签字确认，并由队长负责管理，非正常损坏或丢失追究队长责任，按价折旧赔偿。

6.队长职务移交时必须按执勤点“装备物资配置清单”清点物品，双方确认并签字。

7.撤点时，由综合部按配置清单清点回收所配置物品，如有非正常损坏或遗失追究队长责任，按价折旧赔偿。

8.各执勤点装备及宿舍配置使用年限期满，且不能再使用时，一律以旧换新。

9.保安人员所发服装使用年限期满，一律以旧换新，在使用年限丢失或损坏，按价折旧赔偿；凡解聘、辞退人员的制服等物品必须收缴。

10.综合部每月对物资进行盘点，制作《物资配置月报》。

（二）伙食管理

1.后勤部每周根据各驻点现有人数核定伙食费，交财务打入队长账号。

2.队长应合理分配伙食，并每日向队员公布菜单及每日伙食开支状况，账目公开。

（三）宿舍管理

1.卫生应做到统一、整齐、清洁；床铺应平整、清洁、床单应折成与床垫同宽。棉被应二折四叠，放在床头的中间位置，被面口向另一床头；帽子应放在被子上中央，帽沿与被子前沿平齐。室其他物品均应整齐摆放在指定位置，不准放床上。

2.定期进行宿舍卫生评比，要求队员做到整洁划一，空气清洁无异味；

3.队长每天进行宿舍查房，要求员工22：00之前归宿，保证睡眠，确保执勤精神抖擞。

4.队长定期向综合部申报房租，并提供房东账号，便于财务划账。

5.保持宿舍清洁卫生，执行值日生制度，不得随地吐痰，乱扔果皮、烟头等物。

6.墙壁保持整洁，不能随意涂抹，粘贴和悬挂物品。

7.床位铺面保持干净平整，不摆放杂物，被子要求折叠方正，床下的鞋摆放整齐。

8.帽子、腰带、杯、水桶等物均按指定位置摆放，保持内务的统一。

9.室内严禁存放易燃、易爆、剧毒以及其他危险品。

10.室内保持安静，不得在室内喧哗、打麻将、打扑克等，以免影响其他队员休息。

11.宿监由保安队长兼任，全面负责宿舍管理工作；

12.未经上级领导同意，严禁留宿外来人员；

13.严禁乱拉乱接电线和使用电炉。

（四）车辆管理

1.公司通勤车辆建立专人驾车制度，综合部确定人选考核通过后发放准驾证方可驾车。

2.司机不得将通勤车交给无准驾证人员驾驶，任何人员不得使用公司用车练习驾车，凡有违规一经发现，一律作辞退处理.

3.司机要牢固树立安全意识，保持良好的精神状态驾车，准时出车接送员工上下班。

4.司机应严格遵守交通法规，如有发生交通事故，第一时间报备人防部，按领导指示处理事故。

5.司机应定期维护保养车辆，确保车况良好；出车记录里程数及各项费用明细，按规定报账。

6.综合部每月对车辆使用情况、安全性能、车况进行例行检查，并记录。

（五）费用报销管理

1.报销的审批权限：公司员工因公报销，经综合部审核，报公司财务部，并由公司董事长批准后，方可报销。

2.公司员工因公乘坐交通工具：以公交车和地铁为主，如有特殊情况需经综合部批准后，方可报销。

3.票据的审核及申报流程：认真填写报销申请单，报销公交车票，除二人及以上同行外均不得连号，各项报销的票据，需注明日期，所办事项，公司接洽人的签字，经综合部审核后，报财务部审查其合法性并经公司董事长批准后，由财务部统一发放报销费用。

4.各部门和驻点报销期限为三个月，如超过期限由董事长批示后方可报销。

本制度自签发之日起生效。

本制度的解释权、修订及废止权在公司管理部。