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第4章MRPⅡ原理:生产规划
思考练习题
(12)完成MTS下的生产方案大纲的编制。
某公司的经营方案目标为:完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测,全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售,预计关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时。初始库存为1500台;未完成订单100台,期末所需库存800台。资源清单如下:
产品关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机 10 1500
参照书中例子,要求:
?按月编制生产方案大纲初稿,填写相应表格。
?分析资源清单,计算并列出资源需求。
?比拟可用资源与需求。
解答:〔1〕
表4-5MTS环境生产方案大纲初稿
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
全年
销售预测
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
9600
期初库存
1400
目标库存800
预计库存
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
1000
950
900
850
800
生产规划
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
750
9000
库存改变:–600,总生产量:9000。
〔2〕每台游戏机的资源清单为:
产品关键部件 劳动力(小时)
游戏机 10 1
每月游戏机的资源需求量为:
产品方案生产量关键部件需求量 劳动力(小时)
游戏机 750 10*750=7500 750
〔3〕可用资源为关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时,能够满足需求量。
(13)完成MTO下的生产方案大纲的编制。
某公司的经营方案目标为:完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测,全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售,预计关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台,交货日期为:1月750台;2月400台;3月200台;4月50台;期末未交货数量:800台。资源清单如下:
产品关键部件 劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机 10 1500
参照书中例子,要求:
?按月编制生产方案大纲初稿,填写相应表格。
?分析资源清单,计算并列出资源需求。
?比拟可用资源与需求。
解答:(1)
表4-6MTO环境生产方案大纲初稿
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
全年
销售预测
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
9600
期初未完成订单1400
750
400
200
50
期未未完成订单800
预计未完成订单
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
1000
950
900
850
800
生产规划
850
850
850
850
850
850
850
850
850
850
850
850
10200
未完成订单的改变:-600,总产量:10200。
〔2〕每台游戏机的资源清单为:
产品关键部件 劳动力(小时)
游戏机 10 1
每月游戏机的资源需求量为:
产品方案生产量关键部件需求量 劳动力(小时)
游戏机 850 10*850=8500 850
〔3〕可用资源为关键部件每月可提供9000台;现有能力工时为每月800小时,能力工时不能够满足需求量,出现资源短缺,故方案需要调整,或增添资源。
第5章MRPⅡ原理:主生产方案
思考练习题
(12)一个MPS工程的期初库存为275;平安库存50;MPS批量200;销售预测:第1~8周均200;实际需求:第1~8周依次为:180,250,185,230,90,200,50,30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量,完成该MPS工程初步方案的制订。
表5-13主生产方案报表格式
物料号:203001物料名称:喷墨打印机方案日期:2002/02/28
现有库存量:275平安库存量:50批量:200
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