原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
管理成本构成分析框架演讲人：日期:
目录02成本影响因素01成本结构解析03成本控制路径04成本优化策略05成本评估工具06未来管理趋势
01PART成本结构解析
包括办公场地租金、设备折旧、办公用品等日常开支。办公费用购买或租赁专用技术、软件、专利等的费用。技术投括工资、奖金、福利等员工报酬。员工薪酬生产过程中直接使用的原材料、零部件等成本。直接材料成本直接管理成本分类
包括广告、公关、销售渠道维护等费用。市场营销费用间接管理成本构成为员工提供培训和职业发展机会的成本。培训和发展投入如管理人员薪酬、办公室费用、差旅费等。行政管理费用包括企业所得税、社会保险费、行政规费等
文档评论（0）