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过程结算管理办法,招投标和合同范本7篇
篇1
第一章总则
第一条为规范过程结算管理,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本办法。
第二条过程结算是指工程实施过程中的阶段性结算,包括预付款、进度款、中期款等结算方式。
第三条本办法适用于公司所有工程项目的过程结算管理,包括招投标、合同签订、执行及变更等全过程。
第二章招投标管理
第四条工程项目招投标应坚持公开、公平、公正的原则,严格按照相关法律法规和公司规定进行。
第五条投标人应提交详细的投标文件,包括技术方案、预算报价、合同条款等,公司有权要求投标人进行澄清或补充。
第六条投标文件应加盖投标人公章,并由法定代表人或其授权代表签署。投标文件递交后,公司将对文件进行评审。
第七条评审过程中,公司有权要求投标人进行澄清或补充,并回答相关问题。评审结束后,公司将根据评审结果确定中标候选人。
第八条中标候选人确定后,公司将发布中标结果公告,并通知中标候选人办理签订合同等相关事宜。
第三章签订合同
第九条中标候选人应在接到中标通知后,按照公司规定的时间内与公司签订书面合同。合同内容应详细、明确,包括工程范围、技术标准、质量要求、工期、价款、支付方式等条款。
第十条合同签订后,公司将按照合同约定支付预付款或中期款等结算款项。同时,公司将对合同的执行情况进行监督和管理。
第十一条如合同执行过程中发生变更或补充,双方应协商一致后签订书面补充协议。补充协议与合同具有同等法律效力。
第四章执行合同
第十二条工程实施前,公司应组织设计、施工、监理等单位进行交底和图纸会审工作,确保各方对合同内容和技术要求有充分了解。
第十三条施工过程中,公司将定期进行检查和验收,确保施工质量符合合同约定。同时,公司将及时协调解决施工中出现的问题和困难。
第十四条竣工验收时,公司将组织相关单位进行验收和评审工作,确保工程质量符合合同约定和相关标准。验收通过后,公司将办理结算手续并支付结算款项。
第五章结算管理
第十五条工程结算应坚持公开、公正的原则,严格按照相关法律法规和公司规定进行。结算方式应根据合同约定和实际情况确定。
第十六条结算过程中,公司有权要求施工单位进行澄清或补充,并回答相关问题。结算结束后,公司将根据结算结果办理结算手续并支付结算款项。
第十七条如结算过程中发生争议或纠纷,双方应友好协商解决。协商不成的,可通过仲裁或诉讼等方式解决。但不影响结算工作的继续进行。
第六章监督管理
第十八条公司将建立健全的过程结算管理制度和监督机制,对过程结算工作进行全程跟踪和监督。确保过程结算工作的规范性和有效性。
第十九条公司将设立专门的结算管理机构或配备专职结算管理人员负责过程结算工作。结算管理人员应具备相应的专业知识和工作经验,并接受公司相关培训和教育。
第二十条公司将加强对投标人的资格审查和信用评估工作,确保投标人的资质和信誉符合公司要求。同时,公司将建立投标人黑名单制度,对存在严重违约行为的投标人进行惩戒。
第七章附则
第二十一条本办法由公司负责解释和修订。如有未尽事宜或法律法规变动时,公司将根据实际情况进行调整和完善。
第二十二条本办法自发布之日起施行。公司之前制定的相关过程结算管理办法与本办法不一致的,以本办法为准。
篇2
第一章总则
1.1为规范过程结算管理,确保招投标和合同的规范性和有效性,特制定本办法。
1.2本办法适用于所有参与招投标和签订合同的单位或个人,包括建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等。
第二章过程结算管理
2.1过程结算是指根据合同约定,对建设工程的各个施工阶段的结算进行管理和控制。
2.2建设单位应建立健全的过程结算管理制度,明确结算流程、结算标准和结算要求。
2.3施工单位应严格按照合同约定进行施工过程结算,确保结算数据的准确性和完整性。
2.4设计单位应提供完整的设计图纸和设计变更,确保结算数据的来源可靠。
2.5监理单位应对施工单位的结算数据进行审核,确保结算数据的准确性和合规性。
第三章招投标管理
3.1招投标是指建设单位通过招标方式,选择施工单位、设计单位、监理单位等参与工程建设的过程。
3.2建设单位应建立健全的招投标管理制度,明确招标流程、招标标准和招标要求。
3.3施工单位、设计单位、监理单位等应积极参与招投标活动,按照招标文
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