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主管培训开班方案设计
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开班背景与意义
师资团队配置
培训目标与要求
实施流程管理
课程体系设置
效果评估体系
01
开班背景与意义
现有主管在管理过程中存在诸多问题，如沟通能力差、团队协作能力弱等，亟需提升。
主管管理能力不足
为实现企业长远发展目标，需培养一批高素质、高能力的主管队伍。
企业发展战略需求
当前市场竞争日益激烈，为提高企业竞争力，必须提升管理水平。
市场竞争压力
项目启动背景分析
提升管理能力
通过培训提升主管的决策能力、执行能力、沟通能力等，使其更好地胜任工作。
创新管理思维
引导主管创新管理思维，推动企业转型升级，实现可持续发
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