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数字化转型战略规划
汇报人：文小库
2025-05-05
C目A
录TALOGUE
01战略框架构建02组织能力升级03技术体系整合
04业务场景重构05风险管控机制06实施保障措施
PART01
战略框架构建
顶层设计方法论
战略一致性业务流程优化
0确保数字化转型战略与企业02以用户需求为驱动，优化业
1整体战略保持一致，共同推务流程，提升整体运营效率。
动业务发展。
数据驱动决策迭代与持续优化
通过数据分析和挖掘，为决保持战略的灵活性，不断迭
0304
策提供科学依据，实现智慧代优化，适应市场变化。
化决策。
业务架构映射关系
客户需求分析业务场景建模
深入了解客户需求，将客户需求基于客户需求，对业务场景进行
转化为具体的数字化需求。建模，实现业务与技术的有效融
合。
业务流程再造架构灵活扩展
根据建模结果，对原有业务流程构建可扩展的业务架构，以应对
进行改造和优化，提升业务处理未来业务的发展和变化。
效率。
技术底座搭建原则
稳定性与可靠性安全性与合规性
确保技术底座的稳定性和加强安全防护和合规性管
可靠性，为上层应用提供理，确保企业数据的安全
有力支撑。性和隐私保护。
高效性与可扩展性技术领先性
提高技术底座的处理效率
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