蚂蚁集团CIO智能转型助力业务提效的实践-杨浩.pdfVIP

蚂蚁集团CIO智能转型助力业务提效的实践-杨浩.pdf

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演讲人:杨浩(冀恒)

01“AI+财务”,定义财务信息化新阶段

2.1“智能财务”实践1:财务智能审核

2.2“智能财务”实践2:财务智能分析

03总结:LLM应用范式

01

“AI+财务”,

定义财务信息化新阶段

业务战略客户体验行业演进自身发展技术趋势

①智能财务成熟度等级(L1-L4)②蚂蚁财务信息化阶段

AIEmbedded模式

AINative模式

结算核销规则推荐、智能核算方案生成、

智能波动归因等

AICopilot模式

按子域划分三大财务数字员工:

-财会数字员工

-管会数字员工

-司库数字员工

采购智审插件、报表分析智能助手、结算账

单查询助手、税务助手等

交互层(LUI)

数字员工运营对话平台多智能体系统(MAS)

NL交互操作处理文本/卡片语音生成自然语言理解状态追踪对话策略动作执行Agent架构FaaS权限管控流程组织财务系统群

数据层

数据工程知识工程财务指标工程

数据采集数据建模数据清洗数据处理知识抽取知识图谱知识分析知识融合数据中间层数据建模数据建模数据清洗数据处理

基础设施层

探索性数据分析数据准备和特征工程模型训练和微调模型审核和治理模型推理和服务自动模型再训练百灵/通义等大模型财务大模型开源大模型

MLOps/AIOps大模型

2.1

“智能财务”实践1:

财务智能审核

业务痛点业务价值

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