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后福特主义的定义

后福特主义在第三次科技革命时期已经开始盛行,在人工智能时代,后福特主义的生产组织形式得到更全面的发展。后福特主义是对福特主义劳动过程进行改造,减少不能增加商品价值的间接劳动,通过研究和学习“第三意大利”和日本的“丰田生产方式”,培养新型劳资合作关系以快速地提高企业劳动生产率,适应多样化的市场需求,最终提高企业边际利润的生产方式。

后福特主义具体包括两种模式,一种是以中小企业组合而成的动态分工网络,被归纳为“弹性专业化”模式,另一种是以大企业为核心形成的多层次企业分包网络,被归纳为“精益生产”模式。这两种模式都强调了对劳动者专业技能的培养和赋予劳动者充分的自主控制权,并反对泰勒制机械化的劳动分工和对劳动者生产过程的严格控制。这两种模式也衍生出相应的理论,分别是弹性专业化理论和精益生产理论。

弹性专业化理论是在“工业分工理论”的基础上发展起来的,虽然福特制的大规模流水线生产制度在一定时期内战胜了中小企业小规模生产的合作制度,但是福特主义出现的危机表明现代社会又面临一次新的“工业分工”。消费者需求越来越多样,标准化产品难以满足;以芯片为核心投入的第三次科技革命产生了许多不需要大规模额外投资的新技术,通过编程便可生产新产品,生产周期较短、成本较低,而且具有范围经济;新技术具有弹性,而且成本一直在下降,为小规模企业创新创造了可能。结合以上的特征,非集中化的中小企业分工网络体系是采用芯片等微电子技术生产的最佳生产组织形式。不受官僚化影响、决策迅速的小规模工人间的合作,促进了更多工人自我管理、自负责任企业的诞生。意大利北部出现了这种生产模式的企业,各种对产品质量负责且自我管理的企业结成同盟,因消费市场上需求的变化,这种弹性要求在更广阔的区域内使得各企业保持一种长期稳定的联系。精益生产理论基于日本企业的生产模式,主张对大企业的福特主义劳动过程进行改造,减少不能增加商品价值的间接劳动,通过培养新型劳资合作关系提高企业劳动生产率,并适应多样化的市场需求。精益生产方式促使企业专注于具有核心竞争力的部门,将其他活动外包出去,形成以大企业为核心的多层次企业分包网络,在此基础上建立了一个结合核心劳动者与边缘劳动者的劳动控制网络,方便资本家对不同技能劳动者的控制。精益生产理论提倡企业将信息技术运用到资本循环的各个环节,通过新技术对购买、生产、销售三个环节进行协调,减少对不变资本的投入,缩短产品的生产周期,同时将消费者的需求内嵌在生产过程中,实行大规模定制的生产方式,并提出为特定消费者生产特定的产品和服务能为企业带来最大的利润。精益生产虽然在一定程度上保障了商品价值的实现,展现了消费者的主权意识,缓和了生产者和消费者之间的关系,但其实质上仍然建立在劳资矛盾对抗的基础上,因此无法真正地解决劳资矛盾。

这两种理论对后福特主义生产方式进行了总结,弹性专业化生产拥有小企业动态分工合作的比较优势,该优势源于高技能劳动者与新技术的结合更能应对多样化市场需求的灵活性,但由于现代企业的规模经济仍然显著,现代市场缺乏大范围非集中的企业合作模式。成功应用弹性专业化理论的小企业也倾向于扩大企业规模和经济势力,例如Benetton已经变型为支配众多小企业的超级企业,体现了其向以大企业为核心的多层次分包网络体系的发展趋势。

而且从创新的角度来看,弹性专业化适合单一产品和工艺的边际创新,但是如果是多技术结合的系统性创新,还是需要不同部门和不同类型的工作人员保持紧密联系,然而只有大规模企业才具备这样的条件。精益生产理论认为具有规模经济的大企业仍然拥有决定性的优势,只是面对多样化的消费者市场,精益生产比福特主义生产更具有效率和创新优势。该优势表现为在精益生产方式下,企业组织内部僵化分工的改善、劳资关系的调整、生产设备通用性的增强,以及制造商、供应商和销售商之间形成的信息技术共享网络与分工合作关系。因此,精益生产方式将成为资本主义国家未来主导意义的生产组织方式,反应了资本主义生产方式变迁的方向。

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