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人事部工作流程图

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目录

01

招聘管理流程

02

入职管理流程

03

培训发展流程

04

绩效考核流程

05

离职管理流程

06

档案管理流程

01

招聘管理流程

岗位需求确认流程

与部门负责人沟通

明确招聘职位、所需技能、岗位职责及人数等信息。

01

根据部门需求，制定招聘计划，包括招聘时间、预算、招聘流程等。

02

审批招聘计划

将招聘计划提交至上级审批，确保招聘计划与公司战略和业务需求相符。

03

编制招聘计划

根据招聘职位和招聘计划，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、内部推荐等。

筛选招聘渠道

定期评估各招聘渠道的招聘效果，及时调整和优化招聘渠道。

评估招聘渠道效果

与招聘渠道建立良好的合作关系，提高招聘效率和质量。

维护招聘渠道关系

招聘渠道筛选流程

筛选简历

根据岗位要求，筛选符合条件的简历，进行初步面试。

组织面试

安排面试时间、地点和面试官，进行面试。面试可采用初试、复试、终审等多种形式。

录用决策

根据面试结果和岗位需求，确定最终录用人选，并进行背景调查和体检。

发放录用通知书

向录用人选发放录用通知书，并告知报到时间、地点及所需携带的文件等。

面试与录用决策流程

02

入职管理流程

与新员工签订劳动合同，并明确岗位职责、薪酬待遇等细节。

签订合同

将新员工信息录入公司系统，办理入职登记手续。

入职登记

01

02

03

04

收集新员工身份证明、学历证明、资格证书等相关资料。

员工资料收集

向新员工发放员工手册、公司规章制度等相关资料。

发放资料

入职手续办理流程

新员工培训安排流程

制定培训计划

根据新员工岗位需求，制定详细的培训计划。

01

入职培训

包括公司概况、企业文化、职业发展规划等内容。

02

岗前培训

针对具体岗位进行技能培训，使新员工能够尽快适应工作。

03

培训考核

对新员工培训内容进行考核，确保新员工掌握必要的工作技能。

04

试用期考核跟踪流程

根据岗位职责和工作内容，制定试用期考核标准。

制定考核标准

按照考核标准，定期对新员工进行考核。

定期考核

及时与新员工沟通考核情况，指出存在的问题和不足。

反馈与沟通

根据考核结果，决定是否予以新员工转正。

试用期转正

03

培训发展流程

培训需求分析流程

收集培训需求

通过问卷、访谈、观察等方法，收集员工在技能、知识、态度等方面的培训需求。

01

分析培训需求

对收集到的需求进行分类、整理和分析，明确培训目标和内容。

02

制定培训需求清单

根据分析结果，制定详细的培训需求清单，为后续的培训计划提供依据。

03

培训计划实施流程

安排培训资源

根据培训需求清单，制定具体的培训计划，包括培训课程、讲师、时间、地点等。

组织培训实施

制定培训计划

根据培训计划，提前安排培训所需的场地、设备、教材等资源。

按照培训计划，组织员工进行培训，确保培训质量和效果。

培训效果评估流程

设定评估标准

评估结果反馈

实施评估

根据培训目标和内容，设定培训效果评估标准，包括反应层评估、学习层评估、行为层评估和结果层评估。

在培训结束后，通过考试、问卷、访谈等方式对员工进行评估，了解培训效果和员工反馈。

将评估结果反馈给相关部门和人员，为改进培训计划和提高培训效果提供依据。

04

绩效考核流程

明确各岗位的职责、任务和目标，确保考核指标与岗位需求相匹配。

梳理岗位职责

根据岗位职责和公司要求，制定具体的考核指标，包括业绩、能力、态度等方面。

设定考核指标

与相关部门和人员进行沟通，对指标进行审核和确认，确保指标的科学性和可操作性。

指标审核与确认

考核指标制定流程

周期考核执行流程

考核前准备

确定考核周期和时间，准备考核所需的数据和资料，通知被考核者。

01

实施考核

根据考核指标和标准，对被考核者进行客观、公正的考核，记录考核成绩。

02

考核结果反馈

及时向被考核者反馈考核结果，肯定成绩，指出不足，并提出改进建议。

03

根据考核结果，制定相应的奖惩机制，对表现优秀者给予表彰和奖励，对表现不佳者进行惩罚或调整。

奖惩机制

绩效结果应用流程

薪资调整

将考核结果与员工的薪资挂钩，根据考核成绩调整员工的薪资水平，激励员工积极工作。

培训与发展

针对考核中暴露出的问题和不足，制定相应的培训和发展计划，帮助员工提升能力和业绩。

05

离职管理流程

离职申请审批流程

离职申请审批流程

员工提出离职申请

签订离职协议

离职申请审批

离职手续办理

员工向直接上级或人事部提出离职申请，并填写离职申请表。

直接上级对离职申请进行审批，并报人事部备案。若不予批准，需与员工沟通并说明理由。

员工与直接上级或人事部签订离职协议，明确离职时间、待遇、竞业限制等事项。

员工按照协议办理离职手续，包括工作交接、财务结算等。

工作交接监交流