《企业高层领导讲话纲要》.docVIP

编号:

101061

版本:

V8.0

日期:

14/07/01

项目启动会

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用友优普 pagePAGE1ofNUMPAGES2

_______ERP项目

企业高层演讲提纲

建立日期:2011-05-22

修改日期:2011-05-22

文控编号:UF）XX_(PMP项目号)_01(阶段序号)_XX(流水号)

客户项目经理：

日期：

用友项目经理：

日期：

回顾公司ERP选型的过程

公司选型的前后阶段的历程；

公司为什么选择用友，用友的优势所在；

讲述公司高层对ERP项目的关注程度

公司决定实施ERP的决心是不可以改变，所有有关部门主管经理必须高度重视，如果哪个部门出问题将直接追究部门经理的责任；

公司“一把手”将亲自挂帅，领导整个项目的实施，并定期检查项目小组的工作成果，参加项目例会，亲自协调公司部门间的关系；

“一把手”将宣布项目的正式启动，并且向公司相关领导提出要求：配合的人员、配合的力度、相关资源的调配等方面大家必须给予工作重点优先级的考虑；

宣布公司ERP项目小组项目经理的人选，以及项目实施小组成员。

宣布公司项目管理委员会的名单（公司“一把手”、各部门的主管领导）

宣布公司ERP