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BizDevOps引领下的

实践之路

背景与挑战

目录/CONTENTS

1破局：背景与挑战

2筑基：体系建设

3攻坚：落地实践

4飞跃：规模化推广

痛点分析

质量与效率瓶颈：

业务与技术目标割裂：

缺陷修复成本高、交付周期长

需求交付与价值实现脱节

跨团队协作的挑战：自动化与持续交付的阻碍：

信息孤岛与重复劳动工具链断点问题

GOPS2025·

引入BizDevOps的契机

数字化转型的迫切需要

证券行业业务创新加速，如移动端交易、智能投顾等业务场景对技术敏捷性提出更高要求。传统研发模式

难以应对快速迭代需求。

监管合规与安全压力

证监会等监管机构对系统稳定性、发布可靠性和漏洞管理要求严格。

金融行业政策指引

中国银保监会与人民银行发布的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》已经明

确指出，在数字化时代要做到“业技融合”，同时BizDevOps这个词也已经被写入央

行《金融科技发展规划（2022-2025年）》中。这两份文件已经为数字化转型提出了

具体的要求和方法，是行业转型的参照。

GOPS2025·

BizDevOps的标准与目标

中国信通院牵头，联合中国农业银行、上交所、国家电网、中国人民银行清算总中心、中国工商银行、中信银行、建信金科、招商银行、百度、腾讯、阿里云、

滴滴、华为、江苏移动等近60家企业单位共同制定国内首个业技融合管理标准——《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型第9部分：业务价值交付管理

（BizDevOps）》。

标准由业务价值管理、业务应用开发、业务运营管理、人员及文化转型及系统和工具组成，五部分相辅相成、前后呼应。

业务研发运营一体化（BizDevOps）标准模型框架

价值设计价值交付价值获取

业务价值管理业务应用开发业务运营管理

目标管理价值探索产品规划价值交付数字化运营运营驱动业务

•建立目标链•价值洞察•产品定义•需求分析•应用开发及集成•测试与验证•指标与数据管理•运营支持

•目标跟踪与度量•价值定义•产品迭代规划•部署与发布•过程可视•运营流程管理•运营数据驱动

•价值决策•质量可控•结果可信•运营自动化•运营闭环管理

价值承接