企业集团对下属企业档案管理的实践与思考.pdf

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一、对集团公司下提供保障。这些手段不

属企业档案管理的重新仅包括企业集团组织结

认识构与权责分配、重大决策

我集团公司于2005控制、全面预算管理、资

年底由原大连造船重工金控制、内部审计，还应

有限公司和原大连新船当包括档案管理。

重工有限公司整合重组一方面，企业集团对

建立。整合之初，集团下属企业的各种管理控

公司即确立了中长期发制活动，实质上是信息的

展战略目标和总体发展搜集、整理、筛选与传递

思路，提出“按照‘多元韵过程，这种过程恰恰与

化投资、社会化生产、专档案管理流程相吻合，因

业化协作、本地化配套’而档案管理作为手段之

一

的基本思路，逐步实现，用以加强企业集团对

企业发展模式从封闭型下属企业的管理控制是

全程造船向开放型总装一种基本的、也是有效的

造船和从产品经营型向方式；另一方面，维护下

资本运营型的两大转属企业自身权益、确保下

变，通过集团化经营管属企业可持续发展，档案

理模式的实施，培育造管理工作有着不可替代

船产业集群，实现企业的作用。从这两个角度，

的快速稳健发展与扩企业集团对下属企业的

张。”围绕这样的战略目档案工作应予以高度重

标，集团公司下属企业视，职能部门应采取切实

获得了很大的发展。在有力措施，开展下属企业

几年来集团化发展战略