- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
关于落实教育部“寒暑假教师研修”机制的实施方案
一、指导思想
以教育部关于教师专业发展的相关文件精神为指引,深入贯彻落实“寒暑假教师研修”工作部署,结合本校教师队伍建设实际需求,构建系统化、精准化的研修机制,通过优化管理举措、强化过程督导、严格学时认定,确保全体教师高质量完成研修任务,切实提升教师综合素养与教育教学能力。
二、工作目标
全员覆盖:确保全校教师100%参与寒暑假研修,无遗漏、无拖延,实现研修对象全覆盖。
精准研修:根据教师学科、教龄、职称等差异,提供个性化研修推荐,确保研修内容与教师专业发展需求高度契合。
高质量完成:教师按时完成规定研修学时,研修任务合格率达100%,并通过研修产出教学案例、反思报告等实践成果。
长效管理:建立校级研修管理与督导机制,形成常态化、规范化的教师假期研修模式。
三、优化工作举措
(一)前期筹备阶段
精准部署规划:成立由校长任组长,教务处、教科室、信息技术中心负责人组成的“寒暑假教师研修”专项工作组,召开专题会议研究制定《[学校名称]寒暑假教师研修实施方案》,明确研修主题、内容模块、时间安排及考核标准。
分层需求调研:通过问卷调查、座谈会等形式,收集不同学科、教龄教师的研修需求,结合教育部研修平台资源库,筛选匹配课程,为教师定制个性化研修清单。
技术保障支持:组织校级管理员参加平台操作培训,熟练掌握教师信息录入、学时统计、进度监控等功能;提前调试网络设备,确保研修平台稳定运行,为教师提供技术咨询热线及在线答疑服务。
(二)研修实施阶段
动态进度管理:校级管理员每日登录研修平台,实时跟踪教师学习进度,建立“教师研修进度台账”,对未及时开始或进度滞后的教师进行点对点提醒;每周发布研修进展通报,表扬先进、督促后进。
强化过程指导:组建学科研修指导小组,由学科带头人、骨干教师担任导师,通过线上研讨、直播答疑、作业点评等方式,指导教师深化学习成果;定期组织“研修心得云分享会”,促进教师经验交流。
多元激励机制:设立“研修之星”评选活动,对按时完成、成绩优异、实践成果突出的教师给予表彰奖励;将研修表现纳入教师年度考核、评优评先及职称晋升参考指标。
(三)学时认定与总结阶段
严格学时审核:研修结束后,校级管理员对照教育部学时认定标准,结合平台学习记录、作业提交、考核成绩等,对教师研修学时进行逐一核对;对存在异议的学时,要求教师提供补充证明材料,确保认定结果真实有效。
成果收集转化:组织教师提交研修总结、教学设计优化案例、教学反思报告等实践成果,择优汇编成册,并在校内推广应用;鼓励教师将研修所学融入新学期教学实践,开展“研修成果示范课”活动。
全面总结提升:召开研修工作总结会议,分析研修成效与不足,形成《寒暑假教师研修质量分析报告》,为后续研修工作优化提供依据。
四、职责分工
校级领导小组:统筹协调全校研修工作,保障资源投入,监督实施过程,审核学时认定结果。
校级管理员:负责平台管理、进度监控、数据统计、沟通联络及问题反馈,每日向领导小组汇报进展情况。
学科指导小组:提供专业研修指导,组织学科内研讨交流,审核教师实践成果。
教师个人:按时完成研修任务,积极参与研讨互动,提交高质量学习成果,主动将研修成果转化为教学实践。
五、保障措施
组织保障:将寒暑假教师研修纳入学校年度重点工作,明确各部门、各岗位责任,确保工作落实到位。
制度保障:制定《寒暑假教师研修考核管理办法》,对教师参训、考核、奖惩等作出明确规定,形成制度化管理。
资源保障:安排专项经费用于研修资源采购、专家指导、表彰奖励等;整合校内图书馆、录播教室等资源,为教师研修提供便利条件。
监督保障:建立“校级督导-年级组自查-教师互查”三级监督体系,对敷衍应付、弄虚作假等行为严肃处理,确保研修实效。
您可能关注的文档
- 学校民法典知识竞赛活动总结.docx
- “探寻科技奥秘,点亮未来梦想”红领巾研学报告.docx
- 幼儿园食品安全与膳食经费专项工作汇报.docx
- 实训室安全教育培训会议记录.docx
- 校外培训学校安全生产规章制度.docx
- 技能大师工作室经费使用管理办法.docx
- 技能大师工作室工作计划与人才培养方案.docx
- 学校第X届教职工代表大会代表资格审查报告.docx
- 六一入队仪式完整流程及主持词.docx
- 学校体操比赛评分表.docx
- 校本培训相关管理制度.docx
- 学校202X-202X学年校本培训计划.docx
- 学校反邪教集中宣传活动方案.docx
- “红领巾心向党,争做新时代好队员”六一儿童节少先队入队仪式方案.docx
- 2025年学校青蓝工程活动开展情况汇报:携手共进育英才,传承匠心启新程.docx
- 三年级下册数学期末复习规划.docx
- 校长个人三年发展规划(2024年9月 - 2027年8月):在传承中突破,于变革中升华.docx
- 养习惯之基,铸品格之魂——于日常点滴中成就卓越.docx
- 学校心理健康教育:问题剖析与优化路径.docx
- 校长在2025年学校青年教师成长发展座谈会上的讲话:以青春之力,筑教育新程.docx
文档评论(0)