- 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核指标怎么设计
导读:绩效考核指标怎么设计?绩效考核指标设计是企业实施绩效管理的关键。许多企业
未能实施有效的绩效管理的原因主要是由r绩效指标的不合理绩效考核的指挥棒出现了
方向性错误。那么绩效考核指标如何设计呢?
绩效考核指标怎么设计?绩效考核指标设计是企业实施绩效管理的关键。许
多企业未能实施有效的绩效管理的原因主要是由于绩效指标的不合理绩效考
核的指挥棒出现了方向性错误。那么绩效考核指标如何设计呢?来给大家讲讲
绩效考核指标设计思路。
1、设计前先确
文档评论(0)