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卫生院会议记录范文模板大全

会议概况

会议基本信息

1.会议时间：[具体时间]

2.会议地点：[卫生院会议室具体地点]

3.参会人员：卫生院领导班子成员、各科室负责人、医护代表、行政后勤人员代表等

会议目的

本次会议旨在总结过去一段时间卫生院的工作情况，分析当前面临的问题和挑战，讨论并制定下一阶段的工作计划和目标，加强各部门之间的沟通与协作，提升卫生院的整体服务水平和管理效能。

会议议程及讨论内容

工作汇报与总结

医疗业务部门汇报

1.门诊与住院情况：内科主任汇报，过去[统计时间段]内，门诊就诊人数较去年同期增长了[X]%，主要原因是周边社区人口增加以及卫生院加强了宣传推广。住院患者数量保持稳定，但平均住院日有所缩短，从原来的[X]天降至[X]天，这得益于优化了诊疗流程和提高了医疗效率。然而，部分科室床位紧张的问题仍然存在，如外科在高峰时期床位使用率达到了[X]%。

2.医疗质量与安全：质控科科长指出，通过定期的病例讨论和医疗质量检查，医疗差错发生率较上一阶段下降了[X]%。但仍存在一些问题，如部分医护人员对医疗核心制度的执行不够严格，病历书写的规范性还有待提高。近期发生了[具体数量]起医疗投诉事件，主要集中在服务态度和沟通方面。

3.新技术新项目开展：妇产科介绍了新开展的无痛分娩技术，目前已成功实施了[X]例，受到了产妇和家属的广泛好评。同时，检验科也开展了几项新的检测项目，提高了疾病的诊断准确性。但在新技术的推广和应用过程中，面临着专业人才短缺和设备更新不足的问题。

公共卫生部门汇报

1.基本公共卫生服务项目：公卫科负责人表示，各项基本公共卫生服务项目进展顺利，居民健康档案建档率达到了[X]%，高血压、糖尿病患者的规范管理率分别为[X]%和[X]%。但在老年人健康管理和预防接种工作中，存在部分居民参与度不高的情况，需要进一步加强宣传和动员。

2.疫情防控工作：防疫专干汇报，目前卫生院严格落实了疫情防控各项措施，发热门诊和预检分诊运行正常。但随着疫情形势的变化，面临着防疫物资储备不足和人员培训不及时的问题。近期周边地区出现了疫情反弹，需要进一步加强监测和防控力度。

后勤保障部门汇报

1.物资供应与管理：后勤科科长称，物资供应基本能够满足临床和公卫工作的需求，但在药品和耗材的采购过程中，有时会遇到供应商供货不及时的情况。同时，仓库管理还存在一些漏洞，部分物资的盘点不准确，需要加强信息化管理。

2.设备维护与更新：设备科反映，部分医疗设备老化严重，影响了正常的诊疗工作。如心电图机和超声诊断仪经常出现故障，需要及时进行维修和更新。此外，设备的使用培训不够系统，部分医护人员对新设备的操作不够熟练。

问题分析与讨论

医疗服务方面

1.服务态度与沟通问题：与会人员一致认为，服务态度和沟通是影响患者满意度的重要因素。部分医护人员缺乏主动服务意识，与患者沟通时不够耐心细致，导致患者产生误解和不满。建议加强医护人员的职业道德教育和沟通技巧培训，建立患者反馈机制，及时处理患者的投诉和建议。

2.床位紧张问题：针对床位紧张的问题，大家讨论了多种解决方案。一是考虑对现有病房进行改造，增加床位数量；二是加强与上级医院的合作，建立双向转诊机制，合理分流患者；三是优化住院流程，缩短患者的住院等待时间。

3.新技术推广问题：新技术新项目的推广需要专业人才的支持和设备的保障。建议制定人才引进和培养计划，鼓励医护人员参加学术交流和培训，提高专业水平。同时，积极争取上级部门的资金支持，加快设备的更新换代。

公共卫生方面

1.居民参与度问题：公卫科认为，居民对基本公共卫生服务项目的知晓率和参与度不高，主要原因是宣传方式单一、内容不够通俗易懂。建议采用多样化的宣传手段，如社区讲座、微信公众号、宣传海报等，加强对公共卫生知识的普及和服务项目的宣传。

2.疫情防控问题：针对防疫物资储备不足和人员培训不及时的问题，大家建议建立防疫物资储备长效机制，与供应商签订长期供货协议，确保物资的稳定供应。同时，定期组织疫情防控培训和演练，提高医护人员的应急处置能力。

后勤保障方面

1.物资采购与管理问题：物资采购过程中存在的供应商供货不及时和仓库管理漏洞问题，建议加强对供应商的评估和管理，建立供应商黑名单制度。同时，引入信息化管理系统，实现物资的精准采购和库存管理。

2.设备维护与更新问题：设备老化和使用培训不足的问题，需要制定设备维护和更新计划，合理安排资金。加强与设备厂家的合作，建立定期维护和保养制度。同时，组织专业的设备操作培训，提高医护人员的设备使用技能。

工作计划与目标制定

医疗业务工作

1.提高医疗服务质量：制定医疗质量提升专项计划，加强医疗核心制度的落实，定期开展医疗质量检查和评估。到年底，医疗差错发生率降低