原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
管理学组织文化塑造演讲人：日期:
目录CONTENTS01组织文化理论基础02文化构成要素设计03文化塑造影响因素04文化落地实施步骤05文化效果评估体系06跨文化管理实践
01组织文化理论基础
定义与核心特征01组织文化定义企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。02核心特征企业文化具有独特性、稳定性、传承性和可塑性等核心特征，其中独特性是最重要的特征之一，反映了企业的独特性和个性。
经典理论模型将组织文化分为三个层次，即表象层、价值观层和基本假设层，帮助人们理解组织文化的深层结构和影响。Schein模型通过对不同国家的文化进行比较，确
文档评论（0）