原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科室护理带教年终总结;CATALOGUE;01;按照年度计划完成了各项带教任务，包括理论授课、护理操作示范等。;团队组建;患者满意度调查结果分析;护理质量指标;02;;实习生管理与培训策略探讨;;未来临床护理教学方向预测;03;根据科室护理工作的实际需求，设置了基础护理技能、专科护理技能、急救护理技能等方面的培训课程，全面覆盖了科室护理工作的各个领域。;考核评估方法改革;针对问题制定改进措施方案;下一阶段技能培训重点;04;科研项目申报、立项情况回顾;学术奖励;通过引进人才和培养现有人才，科室已形成了较为稳定的科研团队，包括教授、副教授、博士生导师等高层次人才。;继续加强科研项目申报和立项工作，争取在国家级科研项目上有所突破；加强论文撰写和发表工作，提高SCI论文发表数量和质量。;05;;制定创建计划;取得成效展示及持续改进计划;政策支持与推广;06;根据护理部的要求和科室的实际情况，制定出详细的带教计划，明确带教目标、时间、内容、方式等。;;健全管理制度;加强带教团队建设;THANKS
文档评论（0）