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工程概算调整管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司工程概算管理，规范工程概算调整行为，合理控制工程成本，确保工程顺利实施，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的概算调整管理。

（三）基本原则

1.合法性原则：工程概算调整应符合国家法律法规及相关政策要求。

2.合理性原则：调整依据应充分、合理，调整幅度应与实际情况相符。

3.必要性原则：确因不可预见因素导致原概算不能满足工程建设需要时，方可进行调整。

4.程序规范原则：严格按照规定的程序进行概算调整，确保调整过程公开、公正、透明。

二、职责分工

（一）项目建设部门

1.负责提出工程概算调整申请，并提供详细的调整理由及相关资料。

2.配合造价咨询机构或相关部门对概算调整进行审核。

3.负责按照批准的概算调整方案组织实施工程建设。

（二）造价管理部门

1.负责对工程概算调整申请进行初步审查，提出审查意见。

2.委托具有相应资质的造价咨询机构对概算调整进行审核，并出具审核报告。

3.参与工程概算调整的论证和决策，为公司领导提供专业意见。

（三）财务部门

1.负责审核工程概算调整对项目资金的影响，确保资金安排合理。

2.监督工程概算调整资金的使用情况，确保专款专用。

（四）审计部门

1.负责对工程概算调