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工程变更设计管理制度

一、总则

（一）目的

为加强公司工程变更设计管理，确保工程变更设计的合理性、必要性和可控性，有效控制工程成本、进度和质量，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有工程项目的变更设计管理，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。

（三）基本原则

1.必要性原则：工程变更设计应基于工程实际需要，确保变更后的设计更符合工程功能要求，提高工程的安全性、适用性和经济性。

2.合规性原则：工程变更设计必须符合国家相关法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度要求。

3.流程化原则：严格按照规定的流程进行工程变更设计的提出、审核、批准和实施，确保各环节有序衔接。

4.责任明确原则：明确工程变更设计过程中各相关部门和人员的职责，做到责任到人。

二、职责分工

（一）项目建设单位

1.负责提出工程变更设计的需求，详细说明变更的原因、内容、对工程进度、质量和成本的影响等。

2.组织相关部门和人员对变更设计方案进行评审，协调解决变更设计过程中出现的问题。

3.跟踪工程变更设计的实施情况，对实施效果进行评估。

（二）设计单位

1.根据项目建设单位提出的变更需求，进行变更设计方案的编制，确保设计方案符合相关规范和要求。

2.对变更设计方案进行技术交底，向施工单位等相关方解释设计意图和施工要点。