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工程监理培训体系与实务要点
演讲人：
日期:
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目录
CATALOGUE
01
监理工作概述
02
质量管控实务
03
进度控制方法
04
安全文明监理
05
资料管理规范
06
职业道德与法规
01
监理工作概述
监理行业定位与价值
行业定位
工程监理是建设工程领域中的重要组成部分，通过对施工过程进行专业监督，确保工程质量和安全。
核心价值
行业特点
工程监理的核心价值在于预防和控制工程质量风险，保障工程质量和安全，同时提高工程的经济效益和社会效益。
工程监理具有专业性强、责任重大、服务范围广等特点，需要专业人才和严谨的工作态度。
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监理核心职责与原则
工程监理的核心职责包括质量控制、进度控制、安全管理、合同管理等方面，需要对施工过程进行全面监督。
核心职责
工程监理需要遵循科学、公正、独立、自主的原则，对施工过程进行客观评价和监督，确保工程质量和安全。
基本原则
工程监理需要对自身的工作负责，对施工过程中的质量问题、安全隐患等承担相应责任，并督促施工单位及时整改。
监理责任
监理与参建方协作关系
与建设单位关系
与设计单位关系
与施工单位关系
与其他参建方关系
工程监理与建设单位是委托与被委托的关系，需要密切合作，共同推进工程建设进度，确保工程质量和安全。
工程监理与施工单位是监督与被监督的关系，需要保持独立性和客观性，对施工过程进行公正监督。
工程监理与设计单位是协作关系，需要共同解决施工过程中出现的设计问题，确保工程符合设计要求。
工程监理还需要与材料供应商、设备制造商等其他参建方保持良好沟通，协调解决相关问题，确保工程顺利进行。
02
质量管控实务
包括土建、装修、机电等各个专业领域的施工验收标准。
施工质量标准规范
建筑工程质量验收标准
参照国家或行业标准，如《建筑工程施工质量验收规范》等。
行业标准与规范
结合企业实际情况，制定高于国家或行业标准的内部质量控制标准。
企业内部标准
结构隐蔽工程
如钢筋、混凝土、砌体等结构构件的位置、尺寸、强度等。
隐蔽工程检查要点
01
管道隐蔽工程
如水管、电线管、气管等的位置、走向、连接质量等。
02
防水隐蔽工程
如屋面、卫生间、厨房等部位的防水层施工情况。
03
门窗隐蔽工程
如门窗框与墙体连接处、窗扇与窗框之间的密封性等。
04
质量验收流程分级
班组自检
由施工班组自行组织，对施工过程进行初步检查和验收。
01
项目部检查
由项目部组织专业人员，对班组自检结果进行复查和确认。
02
监理验收
由监理单位组织，对施工质量进行全面检查和验收，发现问题及时督促整改。
03
竣工验收
由建设单位组织，邀请设计、施工、监理等单位共同参与，对工程质量进行全面评估。
04
03
进度控制方法
进度计划审核标准
进度计划审核标准
里程碑事件完成情况
资源需求与分配
关键路径分析
进度风险评估
检查项目进度计划中确定的里程碑事件是否按计划完成，以此来评估整体进度。
通过分析项目中的关键路径，确定项目最短工期和关键节点，以确保项目按时完成。
审核进度计划中的资源需求是否合理，包括人力、物力、资金等，并根据实际情况进行分配调整。
对项目进度可能存在的风险进行评估，并制定相应的应对措施，以降低风险对项目进度的影响。
关键节点预警机制
关键节点确定
根据项目进度计划，确定项目中的关键节点，并建立预警机制。
预警信号发布
预警响应措施
当关键节点出现延误或存在延误风险时，及时发布预警信号，以便相关人员及时采取措施。
制定针对预警信号的响应措施，如调整资源分配、优化工作流程、加班等，以确保关键节点按时完成。
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通过增加资源投入、优化施工方案、加班等方式，尽量缩短延误工期，赶上原计划进度。
当延误较为严重时，可适当调整项目计划，如延长总工期、调整后续工作安排等，以适应实际情况。
根据项目实际情况，重新分配资源，确保关键路径上的工作得到优先保障，从而减少延误对项目整体的影响。
加强与业主、承包商等相关方的沟通协调，共同应对工期延误问题，寻求最佳解决方案。
工期延误应对策略
赶工策略
调整项目计划
资源优化
沟通协调
04
安全文明监理
专项施工方案
要求施工单位编制危大工程专项施工方案，并经过专家论证、审核和批准。
危大工程验收
组织相关单位对危大工程进行验收，确保工程符合设计要求和安全标准。
危大工程施工过程监控
对危大工程施工过程进行全程监控，包括施工前的准备工作、施工过程中的安全控制和施工完成后的验收。
危大工程辨识
组织专家对危大工程进行辨识，确定危大工程清单，并报相关部门备案。
危大工程监管流程
安全防护设施验收
安全防护设施清单
验收结果处理
验收程序和方法
验收记录和档案管理
根据相关规定和标准，制定安全防护设施清单，明确验收内容和标准。
规定验收
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