餐饮企业与供应商的合作模式.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮企业与供应商的合作模式汇报人:可编辑2024-01-06

餐饮企业与供应商合作的概述餐饮企业与供应商合作的模式餐饮企业与供应商合作的优化策略餐饮企业与供应商合作的挑战与对策餐饮企业与供应商合作的未来发展趋势contents目录

餐饮企业与供应商合作的概述01

合作的目的和意义通过与供应商合作,餐饮企业可以确保食材的稳定供应,避免因缺货而影响经营。通过集中采购或批量采购,餐饮企业可以获得更优惠的价格,降低采购成本。选择可靠的供应商,可以保证食材的新鲜、安全和高质量。与供应商建立长期合作关系,可以简化采购流程,提高运营效率。保障食材供应降低采购成本提高食材质量提升运营效率

诚信原则互利共赢原则长期合作原则灵活调整原则合作的基本原方应保持诚信,遵守合同约定,确保合作顺利进行。双方应寻求共同的利益,实现互利共赢。双方应建立长期合作关系,共同应对市场变化。双方应根据市场变化和实际情况,灵活调整合作方式和策略。

餐饮企业直接向供应商采购食材,一手交钱一手交货。直接采购多个餐饮企业联合采购,通过规模效应降低成本。集中采购双方签订长期合作协议,约定采购数量、价格、质量等条款。长期合作协议供应商根据餐饮企业的需求,为其提供定制化的食材供应服务。定制化供应合作的主要形式

餐饮企业与供应商合作的模式02

长期合作模式长期合作模式是指餐饮企业与供应商建立长期稳定的合作关系,通常签订长期合同,以确保供应的稳定性和连续性。在长期合作模式下,餐饮企业可以获得稳定的货源和相对较低的采购成本,同时供应商也可以获得稳定的销售渠道和收益。长期合作模式适用于餐饮企业和供应商之间具有高度互信和合作关系的情况,需要双方共同维护和加强合作。

短期合作模式是指餐饮企业与供应商之间建立的短期合作关系,通常签订短期合同或口头协议。在短期合作模式下,餐饮企业可以根据市场变化和需求调整采购计划,灵活选择供应商,降低经营风险。短期合作模式适用于餐饮企业需要快速响应市场变化或临时性需求的情况,但需要加强供应商管理和质量控制,避免出现供应中断或质量问题。短期合作模式

动态合作模式是指餐饮企业与供应商之间建立的动态合作关系,双方可以根据市场变化和需求调整合作关系。在动态合作模式下,餐饮企业可以根据市场变化和需求灵活选择不同的供应商,同时也可以与多个供应商建立合作关系,以降低经营风险。动态合作模式适用于餐饮企业需要快速响应市场变化的情况,但需要加强供应商管理和质量控制,确保供应的稳定性和质量。动态合作模式

餐饮企业与供应商合作的优化策略03

03长期合作有利于降低价格波动风险长期合作可以减少食材价格波动对餐饮企业的影响,通过与供应商协商,达成更加合理的价格和支付方式。01长期合作可以降低交易成本通过长期合作,餐饮企业可以与供应商建立稳定的供需关系,减少频繁更换供应商带来的成本和不便。02长期合作有利于质量保证长期合作可以促进供应商对产品质量的持续改进和提升,从而保证食材的品质和安全性。建立长期稳定的合作关系

餐饮企业应与供应商建立定期沟通机制,及时了解供应商的生产情况、质量状况和价格变动等信息。定期沟通及时反馈透明沟通餐饮企业应及时向供应商反馈食材质量、交货期等方面的问题,并共同解决遇到的问题和困难。餐饮企业应与供应商保持透明的沟通,避免信息不对称和误解,提高合作效率。030201建立有效的沟通机制

餐饮企业和供应商应共同成长,通过合作实现双方的利益最大化。共同成长通过合理的定价和利润分配,实现餐饮企业和供应商的利润共享,增强双方的合作关系。利润共享餐饮企业和供应商应共同承担风险,通过协商制定合理的合同条款,确保双方的利益得到保障。风险共担建立互惠互利的合作机制

餐饮企业与供应商合作的挑战与对策04

餐饮企业需要选择可靠的供应商,确保食材的质量和供应的稳定性。供应商选择建立长期、互信的合作关系,确保供应商能够及时响应餐饮企业的需求。供应商合作定期对供应商进行评价,确保供应商始终保持高水平的供应和服务。供应商评价供应商管理问题

价格谈判与供应商进行价格谈判,争取获得更合理的价格,降低采购成本。市场调研餐饮企业应定期进行市场调研,了解食材价格波动情况,以便及时调整采购策略。储备计划制定储备计划,对于价格波动较大的食材,进行适量储备,以稳定成本。价格波动问题

制定严格的质量标准,确保采购的食材符合食品安全和卫生要求。质量标准对采购的食材进行质量检验,确保食材的质量符合要求。质量检验建立质量追溯体系,对食材的来源和供应链进行追溯,确保食材的可追溯性。质量追溯质量保证问题

餐饮企业与供应商合作的未来发展趋势05

供应链金融的发展供应链金融通过为供应商提供融资服务,解决餐饮企业与供应商之间的资金问题,促进双方合作。随着供应链金融的不断发展,将有更多金融机构参与其中,提供更

文档评论(0)

173****5125 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都风星雨科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510106MAD5XC008M

1亿VIP精品文档

相关文档