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工地钢管扣件管理制度

一、总则

（一）目的

为加强工地钢管扣件的管理，确保其合理使用、安全周转，保障施工生产的顺利进行，特制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所属各工程项目部及相关部门在工地钢管扣件的采购、租赁、使用、维护、回收、退场等全过程的管理。

（三）管理原则

1.统一管理原则：公司对工地钢管扣件实行统一调配、统一管理，提高资源利用率。

2.合理使用原则：各项目部应根据施工进度和实际需求，合理安排钢管扣件的使用，避免浪费和闲置。

3.安全第一原则：确保钢管扣件的质量和安全性，在使用过程中严格遵守安全操作规程，防止安全事故发生。

4.责任追究原则：对在钢管扣件管理过程中出现的违规行为和责任事故，追究相关责任人的责任。

二、职责分工

（一）公司物资管理部门

1.负责制定工地钢管扣件的采购计划，选择合格的供应商，签订采购合同。

2.建立钢管扣件库存台账，定期盘点，掌握库存动态。

3.负责组织钢管扣件的租赁业务，签订租赁合同，办理租赁手续。

4.对各项目部钢管扣件的使用、维护、回收等情况进行监督检查。

（二）项目部

1.根据施工进度和实际需求，提前向公司物资管理部门提交钢管扣件的使用计划。

2.负责施工现场钢管扣件的接收、保管、发放、使用、维护和回收工作。