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工地临时转向管理制度

一、总则

1.目的

为规范工地临时转向管理，确保施工过程的顺利进行，提高工作效率，保障施工安全，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有工地在施工过程中涉及的临时转向管理活动。

3.基本原则

安全第一原则：在临时转向过程中，始终将施工人员的生命安全和身体健康放在首位，确保各项操作符合安全规范。

高效有序原则：通过科学合理的安排和协调，使临时转向工作能够快速、有序地进行，尽量减少对施工进度的影响。

责任明确原则：明确各部门和人员在临时转向管理中的职责，做到责任到人，避免推诿扯皮现象。

二、管理职责

1.项目经理

全面负责工地临时转向管理工作，制定总体工作计划和目标。

协调各部门之间的工作，确保临时转向工作顺利开展。

对临时转向过程中的重大问题进行决策。

2.技术负责人

负责提供临时转向相关的技术支持，审核转向方案的技术可行性。

指导施工人员正确执行临时转向操作，解决技术难题。

3.施工员

根据施工进度和实际情况，提出临时转向需求，并填写临时转向申请表。

组织施工人员实施临时转向工作，确保施工质量和安全。

对临时转向现场进行监督和管理，及时发现并解决问题。

4.安全员

负责监督临时转向过程中的安全措施落实情况，对违规行为进行制止和纠正。

检查施工现场的安全隐患，确保施工人员的人身安全。

5.物资设备管理员

负责提供临时转向所需的物资和设备，并确保其数量和质量符合要求。

对物资和设备进行登记、保管和维护，做好物资设备的调配工作。

三、临时转向申请与审批

1.申请流程

施工员根据施工实际需要，填写《临时转向申请表》，详细说明转向的原因、内容、时间、地点等信息。

将申请表提交给项目经理审核，项目经理对申请内容进行初步评估，判断其必要性和可行性。

如申请内容涉及技术问题，项目经理需将申请表转交给技术负责人进行技术审核，技术负责人审核通过后签字确认。

2.审批权限

对于一般性的临时转向申请，由项目经理审批即可。

对于涉及重大技术变更、安全风险较高或对施工进度有较大影响的临时转向申请，需提交公司相关部门进行会审，经公司领导批准后方可实施。

3.审批时间

项目经理应在收到申请表后的[X]个工作日内完成审核，并给予明确答复。

如需提交公司会审，相关部门应在[X]个工作日内完成会审工作，并将结果反馈给项目经理。

四、临时转向方案制定

1.方案内容

临时转向的详细施工步骤和方法，包括施工工艺、操作流程等。

施工人员的分工安排，明确各人员的职责和工作任务。

安全保障措施，如设置警示标志、采取防护措施等，确保施工安全。

质量控制措施，保证转向后的工程质量符合相关标准和要求。

施工进度计划，合理安排临时转向工作的时间节点，确保不影响整体施工进度。

2.方案编制与审核

施工员根据审批通过的申请内容，负责编制临时转向方案。

方案编制完成后，先由技术负责人进行审核，审核重点包括技术可行性、安全可靠性、质量保证措施等。技术负责人审核通过后签字确认。

项目经理对方案进行最终审核，确保方案的全面性和可操作性。如方案存在问题，应及时返回施工员进行修改完善。

五、临时转向准备工作

1.技术交底

在临时转向施工前，技术负责人应向施工人员进行技术交底，详细讲解转向方案的内容和要求，使施工人员熟悉施工步骤、安全注意事项和质量标准。

技术交底应形成书面记录，双方签字确认，确保交底内容传达到每一位施工人员。

2.物资设备准备

物资设备管理员根据临时转向方案的要求，及时准备所需的物资和设备，确保物资的品种、规格、数量符合要求，设备性能良好，能够正常投入使用。

对物资和设备进行检查和调试，确保其质量和安全性。如发现问题，应及时进行维修或更换。

3.现场清理与布置

施工员组织施工人员对临时转向现场进行清理，清除障碍物，确保施工场地整洁、安全。

根据施工需要，合理布置施工设备、材料堆放区、警示标志等，为临时转向施工创造良好的条件。

六、临时转向施工管理

1.施工过程监督

施工员在临时转向施工过程中应全程监督，确保施工人员按照转向方案和操作规程进行施工。

安全员加强现场安全巡查，及时发现并纠正施工过程中的不安全行为，消除安全隐患。如发现重大安全问题，应立即停止施工，并采取相应的措施进行处理。

技术负责人对施工过程中的技术问题进行指导和解决，确保施工质量符合要求。

2.施工质量控制

施工人员应严格按照施工工艺和质量标准进行操作，确保临时转向后的工程质量。

质量管理人员对施工质量进行抽检，发现质量