农信社风险管理委员会202X年度工作总结.docxVIP

农信社风险管理委员会202X年度工作总结

一、引言

在过去的一年中，农信社风险管理委员会在联社党委和上级职能部门的坚强领导下，紧密围绕不良资产“双降”的核心目标，不断强化风险管理体系，提升风险防控能力，取得了显著的成绩。本报告旨在全面总结农信社风险管理委员会一年来的工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施，为未来的风险管理工作提供参考和指导。

二、工作概述

本年度，农信社风险管理委员会继续维持上下联动的风险管理体系，通过完善组织架构、制定工作方案、加强信贷风险防控、提升信息技术水平等多方面的努力，有效降低了不良贷款率，保障了农信社的稳健经营。

三、主要工作内容及成效

1.完善风险管理体系

组织架构优化：农信社风险管理委员会由联社党委成员和各职能部门负责人组成，负责风险管理控制决策，制定风险管理的政策，审批风险控制的重大事项。委员会下设风险管理部，负责具体执行风险管理策略和措施。

制度建设：制定和完善了多项风险管理制度，包括《风险管理工作方案》、《不良资产清收处置考核办法》等，为风险管理工作的有序开展提供了制度保障。

2.加强信用风险管理

信用评估体系：积极引进信用评价模型和技术手段，完善信用风险评估体系，全面评估客户信用状况，制定合理的信用管理政策。

贷后管理：加强了对新发放贷款的跟踪监督，提前发出预警信号，到期及时提示，事后严格检查，有效保障了新增贷款的安全。

不良资产处置：通过成立专门清收大队，采取市场化、专业化的处置方式，加快不良资产处置效率，提高不良资产处置效益。

3.强化市场风险管理

市场风险管理框架：建立了市场风险管理框架，制定了市场风险管理指标和风控政策，加强市场风险监测和分析，及时调整投资组合，降低了市场风险。

投资组合优化：通过调整投资组合，有效控制了信贷资金和农信社的资本占用率，提高了利润率和业务回报率。

4.提升操作风险管理

内部控制：加强了内部控制，健全了操作风险管理制度，提高了员工的风险认识和风险防范能力。

风险排查：组织开展了操作风险排查，整改了一批存在的操作风险问题，确保了业务操作的安全和规范。

5.加强信息风险管理

信息安全：建立了信息风险管理制度，加强信息安全管理，提高信息系统的安全性和可靠性。

数据保护：加强信息风险监测和预警，有效防止了信息泄露和数据篡改的风险，确保了信息安全和数据的完整性。

6.风险管理成效

不良贷款下降：通过一系列风险管理措施的实施，不良贷款余额和占比均有所下降，达到了上级下达的考核目标。

风险抵御能力增强：农信社的风险抵御能力显著增强，为未来的稳健经营和可持续发展奠定了坚实的基础。

四、存在的问题与改进措施

1.风险管理能力有待提升

员工培训：继续加强员工培训和学习，提高风险管理的能力和水平。

政策了解：加强与监管部门的合作，及时了解监管要求和政策变化，做好风险管理工作的应对准备。

2.信息技术建设需加强

系统升级：加强信息技术建设，提升信息系统的安全性和可靠性。

人员培训：加强对信息技术人员的培训，提高其技术水平和专业素质。

系统维护：加强对信息系统的监控和维护，提高其运行稳定性和应对风险能力。

3.内部控制需进一步完善

制度建设：进一步加强对内部控制的建设和管理，制定更加完善的内部控制制度和流程。

员工监督：加强对员工行为的监督和管理，建立健全的激励和约束机制，减少操作风险的发生。

五、未来展望

展望未来，农信社风险管理委员会将继续以风险管控为核心，以服务实体经济为导向，进一步加强风险管理能力。我们将通过不断提高风险管理的科学性和有效性，确保实现农信社稳健经营和可持续发展的目标。同时，我们将继续与各相关部门密切配合，充分听取客户和市场的意见，及时调整和优化风险管理政策，为客户提供更加稳定和可靠的金融服务。

六、结语

在过去的一年中，农信社风险管理委员会在全体成员的共同努力下，取得了显著的成绩。但我们也清醒地认识到，风险管理工作仍面临诸多挑战和困难。在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作、勇于担当的精神，不断提升风险管理水平，为农信社的稳健经营和可持续发展贡献更大的力量。