1工程管理中心2014年第1季度在建工程综合巡检方案.doc

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工程管理中心2014年第1季度

在建工程项目综合巡检方案

为进一步了解集团在建工程项目进度、质量和安全管理情况，加强工程管理中心对集团在建项目的管控，落实集团对所有在建项目进度、质量和安全文明的管理要求，决定在3月中下旬开展2014年第1季度集团在建工程综合巡检，特制定本巡检方案。

一、目的

1.通过综合巡检比较实际进度与一、二、三级节点进度计划差异，发现工程实际进度与计划的偏差情况，对检查问题进行分析和预警；

2.通过实测实量与项目工程评估，发现存在的质量安全问题和风险；

3.规范城市公司的管理行为。

二、检查依据：?

1.设计文件和合同文件

2.《工程管理制度》V1.0

3.《质量管理办法》V1.0

4.《工程管理巡视检查制度》V1.0

5.其他有关法规、技术标准及施工规范

三、检查方式?

1.现场实际进度与一、二、三级节点计划进行对比

2.现场实测实量、工程质量评分和风险评估

3.安全文明检查评分和风险评估

四、检查范围和要求

1.集团所有城市公司在建工程项目；

2.检查使用统一检查表格，统一评分标准，进行评分排序；

3.巡检开始前一周通知城市公司，检查时城市公司工程副总经理、工程部全体人员；监理公司；施工单位项目经理、质量安全主管及各分包单位项目经理均应参与。现场应准备施工技术资料和管理资料，以及配合实测实量的检测工具；