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2025年同等学力申硕《工商管理》考前点题卷二
[单选题]1.()是指相当一部分对某物有强烈的需求,而现有产品或服务又无法满足使之满足的一种需求状况。
A.下降需求
B.充分需求
C.潜伏需求
D.过量需求
(江南博哥)正确答案:C
参考解析:题目描述的是存在强烈需求但现有产品或服务无法满足,这符合潜伏需求的定义。下降需求是需求呈下降趋势;充分需求是需求与供给相匹配;过量需求是需求超过了供给能力。
[单选题]2.如果某一长期投资项目的净现值为负数,则说明该项目
A.为亏损项目,不可行
B.为赢利项目,可行
C.投资报酬率低于预定的贴现率,不可行
D.投资报酬率低于本企业的正常投资报酬率,不可行
正确答案:C
参考解析:净现值=年现金净流量×年金现值系数-投资现值净现值的计算中是设定折现率的,折现率设高了就会有负数。
[单选题]3.企业通过发行普通股股票筹措资金,共发行普通股4,000万股,每股面值1元,发行价为每股5.80元,发行手续费率为5%,发行后第一年的每股股利为0.24元,以后预计每年股利增长率为4%,则该普通股的资金成本为()
A.8.138%
B.4.2%
C.4.36
D.8.36%
正确答案:D
参考解析:资金成本=0.24/[5.80×(1-5%)]+4%=8.36%
[单选题]4.“集中决策,分散经营”哪种组织结构的特点()
A.矩阵制
B.直线职能制
C.事业部制
D.直线制
正确答案:C
参考解析:事业部制是在总公司领导下,按产品、地区或市场不同设立事业部,各事业部有相对独立的经营自主权,实行独立核算,即“集中决策,分散经营”。矩阵制是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成矩阵。直线职能制以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应职能部门,实行高度集权。直线制是最简单的集权式组织结构形式,自上而下执行单一命令。所以答案选C。
[单选题]5.公司实施多元化的原因不包括()
A.增强市场力量
B.平衡财务资源
C.优化资本结构
D.降低经营风险
正确答案:C
参考解析:多元化战略主要是通过进入不同领域,分散经营风险,增强在市场中的影响力,并且利用不同业务的特性平衡财务资源。而优化资本结构主要涉及权益资本和债务资本的比例等融资方面调整,与多元化进入不同业务领域这一行为没有直接联系。所以本题答案选择C。
[单选题]6.由于顾客在海外发展,为了不失去顾客,扩展自己的业务,追随客户在海外经营,是这指
A.国际生产要素最优组合
B.客户带动论
C.区位理论
D.竞争带动论
正确答案:B
参考解析:生产要素最优组合:在要素价格不变时,在存在两种以上可变生产要素的生产中(即长期中),生产者在其成本既定时使产量最大化或者产量既定时使成本最小化所需要使用的各种生产要素最优数量的组合。区位主体是指与人类相关的经济和社会活动,如企业经营活动、公共团体活动、个人活动等。区位主体在空间区位中的相互运行关系称为区位关联度。区位关联度影响投资者和使用者的区位选择。一般来说,投资者或使用者都力图选择总成本最小的区位,即地租和累计运输成本总和最小的地方。区位理论是关于人类活动的空间分布及其空间中的相互关系的学说。具体地讲,是研究人类经济行为的空间区位选择及空间区内经济活动优化组合的理论。
[单选题]7.风险报酬是指:
A.投资者因冒风险进行投资而应当获得的投资报酬
B.投资者在风险性投资项目中所获得的投资报酬
C.投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬
D.投资者在风险投资中获得的投资报酬
正确答案:C
参考解析:风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬,所以答案是C。
[单选题]8.在产品组合分析中,一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度是指()
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联性
正确答案:D
参考解析:产品组合的宽度,是指一个企业有多少产品大类产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数产品组合的深度,是指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格产品组合的关联性,是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。
[单选题]9.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品。这种市场展露程度叫做()。
A.选择分销
B.独家分销
C.大量分销
D.密集分销
正确答案:D
参考解析:选择分销是指在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。它是一种介于宽与窄之间的销售渠道。它一般适用于消费品中的选购品和特殊品,以及专业性强,用户比较固定,对售后服务有一定要求的工业产品。独家分销是指
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