2025年国企中层竞岗笔考试复习题库目（答案+解析）.docxVIP

2025年国企中层竞岗笔考试复习题库目（答案+解析）

一、选择题（每题2分，共40分）

1.国有企业的核心目标是（）

A.追求利润最大化

B.实现国有资产保值增值，服务国家战略

C.扩大市场份额

D.提高员工福利待遇

答案：B

解析：国有企业作为国有经济的重要载体，其核心目标不仅是追求经济效益，更要实现国有资产的保值增值，并服务国家战略，在国民经济中发挥主导作用。A选项追求利润最大化是一般企业的目标之一，但不是国有企业的核心目标；C选项扩大市场份额是企业发展的手段；D选项提高员工福利待遇是企业发展的一个方面，但不是核心目标。

2.以下哪种管理理论强调员工的自我实现和自我管理（）

A.科学管理理论

B.人际关系理论

C.人本主义管理理论

D.权变管理理论

答案：C

解析：人本主义管理理论强调尊重人的价值和尊严，关注员工的自我实现和自我管理，认为员工具有内在的动力和创造力。A选项科学管理理论主要强调通过科学方法提高生产效率；B选项人际关系理论强调重视员工的社会和心理需求；D选项权变管理理论强调根据不同的情境和条件采取不同的管理方法。

3.在SWOT分析中，“W”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表优势（Strengths），“W”代表劣势（Weaknesses），“O”代表机会（Opportunities），“T”代表威胁（Threats）。

4.下列不属于国有企业改革“双百行动”主要目标的是（）

A.治理结构科学完善

B.经营机制灵活高效

C.党的领导坚强有力

D.企业规模全球领先

答案：D

解析：国有企业改革“双百行动”的主要目标是治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升等。企业规模全球领先并不是“双百行动”的主要目标。

5.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划是对未来活动进行预先的谋划和安排，它是管理的首要职能，为其他管理职能的实施提供了方向和依据。组织职能是对资源进行合理配置；领导职能是激励和引导员工实现组织目标；控制职能是确保组织活动按计划进行。

6.企业战略的三个层次不包括（）

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

答案：D

解析：企业战略通常分为公司层战略、业务层战略和职能层战略三个层次。公司层战略关注企业整体的发展方向和经营范围；业务层战略针对企业的各个业务单元；职能层战略则是各职能部门为实现公司和业务层战略而制定的具体策略。运营层战略不属于企业战略的三个层次。

7.下列哪种预算编制方法是根据实际业务活动水平来确定预算数额的（）

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算

答案：B

解析：弹性预算是根据不同业务活动水平编制的一系列预算，它能够根据实际业务活动水平的变化而调整预算数额。A选项固定预算是在预算期内只根据某一固定的业务量水平编制的预算；C选项零基预算是不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，一切以零为出发点编制的预算；D选项滚动预算是将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动。

8.国有企业党组织在公司治理中的法定地位是通过（）来明确的。

A.公司章程

B.政府文件

C.企业内部规定

D.行业规范

答案：A

解析：通过将党建工作要求写入公司章程，明确国有企业党组织在公司治理中的法定地位，使党组织发挥领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。

9.以下不属于企业文化构成要素的是（）

A.企业精神

B.企业制度

C.企业形象

D.企业员工数量

答案：D

解析：企业文化的构成要素包括企业精神、企业制度、企业形象等。企业员工数量是企业的一个客观数据，不属于企业文化的构成要素。

10.在决策过程中，决策者对未来情况做出判断时，通常会受到（）的影响。

A.个人价值观

B.组织文化

C.信息的可得性

D.以上都是

答案：D

解析：决策者在决策过程中，个人价值观会影响其对不同方案的偏好；组织文化会塑造决策者的思维方式和决策风格；信息的可得性则直接影响决策者对各种情况的了解和判断。所以以上因素都会对决策者的判断产生影响。

11.下列哪种激励理论强调员工的公平感对激励效果的影响（）

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.亚当斯公平理论

D.弗鲁姆期望理论

答案：C

解析：亚当斯公平理论认为，员工的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且受其相对报酬的影响，即员工会将自己的投入和产出与