2025年建筑工程现场岗位职责全攻略实操指南与职责解析.pdfVIP

目录:

一、总经理岗位职责

二、副总经理岗位职责

三、生产副经理岗位职责

四、总工程师岗位职责

五、办公室岗位职责范围

六、办公室主任岗位职责

七、秘岗位职责

八、档案员岗位职责

九、财务科部岗位职责

十、会计岗位职责

十一、出纳员岗位职责

十二、财务工作制度

十三、财务部部长岗位职责

十四、工程部职责范围

十五、工程部部长岗位职责

十六、生产、技术部岗位职责

十七、质量、安所有岗位职责

十八、预算员岗位职责

十九、预算部岗位职责

二十、预算部部长岗位职责

二十一、保卫员岗位职责

二十二、材料、设备部岗位职责

二十三、项目经理岗位职责

二十四、项目技术负责人岗位职责

二十五、质检员岗位职责

二十六、安全员岗位职责

二十七、技术员岗位职责

二十八、施工员岗位职责

二十九、资料员岗位职责

三十、材料员岗位职责

三十一、保管员岗位职责

三十二、企业卫生员岗位职责

三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决策及企业的

各项规章制度。

二、全面负责企业经营管理工作，组织检查、贯彻本单位各类人员

岗位责任制和各项规章制度。三、根据《企业章程》，负责企业员

工的录取，劳动协议的签订、解除，岗位的聘任换岗及解雇，制定

岗位责任制。

四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全企业统

一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥

企业经营效益的最大化。

五、及时理解和研究市场，制定企业经营发展规划、业务计划。

六、根据有关规章制度决定对企业员工的奖惩、升级、加薪。

七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害企业利益

和形象的行为要及时按有关制度进行处理。

八、审查同意年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资

金贷款、使用。健全企业财务管理制度，传守财经纪律，做好增收

节支和开源节流工作，保证既有资金的保值和增值。

九、组织召开总经理办公例会，处理平常工作。组织召开企业负责

人会议，布置工作。

十、主管财务工作，审批企业平常多种用款。

十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责，坚持原则、

威信较高、既懂理论乂有实践经验的人员负责项目部施工全过程监

督管理工作。

十二、做好企业的施工成本管理工作，主持企业经济活动分析会议,

对存在的问题及时分…析研究，提出改善措施，努力减少施工成

本。

十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、资消耗、仓库管理、

周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

十四、企业采用切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高

经济效益。

十五、掌握市场信息，不失时机地增长经营项目，扩大业务范围,

增强企业的应变和竞争能力。

十六、督促抓好职工培训工作，不停提高职工队伍的业务和技术素

质。

十七、关怀职工生活，积极改善职工的劳动条件，发明良好工作环

境。

副总经理岗位职责

一、在总经理的安排下工作，负责企业平常工作，使企业管理逐步

实现科学化、规范化、制度化。

二、组织职工进行业务学习，检查、考核贯彻企业各项规章制度的

执行。

三、负责企业多种会议、多种活动的筹办、组织、安排工作。

四、负责企业的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。

五、负责企业经理办公会议决定的事项监督贯彻。

六、参与企业重大投资决策，确定企业有关计划、制度等。

七、严格执行企业规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理,

督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及

时向总经理汇报。

八、执行分管业务，办理企业总经理交办事情，并且及时汇报事情

办理的成果和执行状况。

生产副经理岗位职责

一、参与领导本单位的经营、生产活动，对企业重大经营决策提出

建设性意见，并协助实行。

二、组织制定企业各类人员岗位责任制和各项规章制度，加强检查

施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力

等管理措施的执行状况。

三、负责分管业务有关的其他工作，对企业质量、安全目的、指标

的完毕负对应领导责任。

总工程师岗位职责

一、负责企业所