原创力文档附件
总承包治理实施手册
附件
附件1
总承包治理工作打算
序号 总承包治理工作
具体内容
工作要求
时间进度
总承包工程治理组织
建立
设计招标
标准、标准编制
设计治理与审查
工程经理的任命
专业技术人员
职能治理人员配备
设计单位邀请
设计任务定义
设计工作目标与打算打算定义
协议
设计标准编制
施工标准编制
设备选购标准制定
设计进度阶段审查
图纸方案、成果阶段审查
最终成果审查
设计造价掌握
工程治理人员应具备总承包治理的工作阅历
设计单位的设计阅历
设计任务、范围、目标界定应明确
标准、标准制定应满足高于国家标准
分阶段、分专业审查设计成果
设计应符合业主工程使用要求，符合标准、标准
设计应留意本钱优化
施工招标
设备选购规划
设备选购治理规划
施工预备
施工许可申请
分标筹划
招标文件
招标邀请
谈判、协议
1选购清单确定
选购打算
选购询价
选购标书、合同编制.
选购治理工作要求
选购审批程序
设备进场验收程序
设备选购俯瞰审批程序
七通一平
临时设施
工程队伍进场
施工设备进场
办理各种施工开工行政审批
分标有利于工程实施、风险转移、业主批准
分标工程界面、范围明确
留意分包合同的协调
留意分包合同条件的选择
支付条件是协议关键
选购设备名称、规格、型号、厂家确定
选购设备调查、询价、比选
留意设备标准与价格优化
保证选购工作标准，
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