2017管理咨询师考试题库企业管理实务习题10.pdfVIP

2017管理咨询师考试题库企业管理实务习题10.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2017管理咨询师考试题库:企业管理实

务习题10

11.以下对管理咨询的理解,较准确的是()。

A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通

过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指

导方案实施的智力服务活动

B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找

出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智

力服务活动

C.管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理

论水平和能力的活动

D.管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指

令型咨询

【答案】:A

12.改革开放初期,为尽快改变我国企业“技术落后,管理更落

后”的局面,有关部门积极支持引进管理咨询,帮助企业改善经营管

理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的

()。

1

A.中国企业管理协会(中国企业联合会),美国

B.中国管理咨询公司,法国

C.中国企业管理协会(中国企业联合会),德国

D.中国企业管理协会(中国企业联合会),日本

【答案】:D

13.目前越来越多的企业采取竞标的方式选择管理咨询公司。下

列竞标文件组合中,企业最关注的是()。

A.公司简介、公司资质证书、项目报价

B.公司简介、项目建议书、项目报价

C.项目报价、保密协议、项目组构成

D.项目报价、项目时间计划、保密协议

【答案】:B

14.为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,

其制定的一般程序是()。

A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体

工作计划

B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后

确定

C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员

2

和客户有关负责人沟通后确定

D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计

划,课题组长制定周工作计划

【答案】:C

15.在正式咨询活动中,专题调查的主要目的是()。

A.调查企业外部总体的经营环境

B.调查企业存在的问题,把握咨询总体方向

C.准确把握企业内部总体的经营状况

D.准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因,明确解决问

题的方向和重点

【答案】:D

16.下列咨询方法中,能够较快、较全面地发现客户的管理问题,

并获得较大信息量的是()。

A.现场观察法

B.因果分析法

C.内部访谈法

D.对比分析法

【答案】:C

17.某咨询公司为优化改善方案,召开了“头脑风暴会议”。下列

3

做法不利于形成创新思路的是()。

A.提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和

要求

B.主持人鼓励大家不仅提出自己的观点,而且可以对他人的观点

进行补充

C.企业参会的某副总经理多次打断他人的发言,认为提出的建议

不符合企业的实际情况

D.参加头脑风暴会议的人员共8人,其中咨询专家4人、企业中

高层管理人员4人

【答案】:C

18.下列对管理咨询人员基本素质的要求,较全面的是()。

A.文字表达能力、分析和判断能力、良好身体素质、承受压力能

B.表达与沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、承受压力

能力

C.分析与判断能力、文字表达能力、承受压力能力、扎实的理论

基础

D.丰富的实践经验、分析和判断能力、组织与控制能力、良好身

体素质

4

【答案】:B

19.管理咨询不仅要为客户解决管理中的问题,还要着眼于提高

客户的管理素质。因此,在咨询中,咨询人员不仅告诉客户应该怎样

做,还要告诉客户为什么这样做。这种做法(

文档评论(0)

火龙果的春天 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档