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绿色创新如何促进中国企业跨国并购的成功案例分析
目录
内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1.1全球环境问题的现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.2中国企业跨国并购的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.3绿色创新在企业并购中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1明确研究目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2确定研究范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.3阐述研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1绿色创新理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.1绿色创新的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.2绿色创新的分类与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2跨国并购的理论与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2.1跨国并购的基本理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.2.2跨国并购的成功因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.3绿色创新与企业并购的结合点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3.1绿色创新对企业竞争力的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.2绿色创新在企业并购中的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
绿色创新促进中国企业跨国并购的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1案例选择标准与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1.1案例的选择依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.2案例分析的方法与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2.1公司概况与并购动机．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.2绿色创新策略与实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2.3并购后的企业整合与成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.3案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.3.1公司概况与并购动机．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.3.2绿色创新策略与实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.3.3并购后的企业整合与成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.4案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.4.1公司概况与并购动机．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.4.2绿色创新策略与实施过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.4.3并购后的企业整合与成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
绿色创新对中国企业跨国并购成功的影响分析．．．．．．．．．．．．．．．54
4.1绿色创新与企业文化的融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.1.1企业文化的内涵与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.1.2绿色创新与企业文化的融合路径．．．．．．．．．．．．．．．．
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